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“毒鸡汤式”的医美成功学“拯救”了谁?

22年10月31日 阅读:5624 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  行业发展的牺牲品还是比较多,拥有填坑能力的只是凤毛麟角。


  医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分,他们的生死,决定着上下游的生存质量。


  企业经营不善,运营管理做不好,不能都怪大环境。不要指望他们认知自己不足,自爆能力缺陷。


  脚下的泡是自己走出来的,只能让他们自己挑破然后慢慢向前走。


  还记得几年前那些到处打着“拯救”医美机构旗号的大师们,这两年谁看他们谁还在继续“拯救”呢?只不过割韭菜们最后一刀罢了,现在韭菜根都要给刨出来。


  医美行业大师太多,成长太快,让人应接不暇了。老板们喜欢听“成功案例”,大师们喜欢讲“成功案例”,大家一拍即合。讲大课和开小班不同,因为每个受众的层次不同,接受能力也不同,医美成功学会害死一大批小白。


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  想活在别人的眼里,最后就会死在别人的嘴里!


  现在很多人都觉得自己是No.1,很多人都觉得自己是“大师”了。“大师”都不要脸,要脸的都当不了大师,谁不知道谁?还是收起大师的嘴脸吧。


  邓小平说:如果我们的改革出现了千万富翁、亿万富翁,那就说明我们的改革失败了;如果我们的改革出现了新的资产阶级,那就说明我们的改革走上了邪路。


  几千年以来,历史都是由成功者书写的。秦二世而亡有汉,隋二世而亡有唐,周二世而亡有宋,这几朝虽短,却都是改变华夏轨迹的朝代。


  汉王刘邦出身平民阶级,曾任泗水亭长,后起势靠张良、萧何、韩信,灭秦建汉。司马迁《史记》中虽有神笔,但不掩其实。如大明洪武皇帝朱元璋,虽称帝,却难抹去出家做和尚一笔。


  正史、野史,终究是史。所以称史,皆为过去。就像我们几十年后,归尘归土抑或荡然无存。多为蝼蚁,能入史册者,要么流芳、要么遗臭,别无他法。


  几千年行商者,商圣范蠡之后,再无来者。吕不韦大赌秦国运有了始皇帝;洪武初年,捐资重修长城和南京城的沈万三;清朝红顶商人胡雪岩,下场都很凄惨,且都是现世报。


  河东河西三十年,落花流水事等闲。 一朝化尘风吹去,原是南柯梦无缘。 声名富贵身外物,几人能过一百年? 冢上青草任枯黄,何若成败一念间。


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  登上神坛不易,跌下神坛却只需要一个动作。


  人狂自有天收,何以为天,民为天,民扶君上。谁跟民生对着干,就是跟国家对着干,这是被驴踢了脑袋的人才会狂妄如此。


  所以,近年的万达王健林之后,这一代的大佬们挨个被点炮,就很说明问题,如果大商不为国,小商不为民,都不会好下场。


  同是经商,任正非、曹德旺、宗庆后、董明珠,就相对名望更好。这也是值得这一代已经功成名就的老板们该反思的地方。


  “中国首善”陈光标曾有这么一段名言,我觉得说的挺好:财富如水。如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,可以存放家中;但如果你有一条河,就要学会与他人分享。


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  太想赢的人,一定害怕输。


  总想赢的人,最后大多会输,且输的很惨,因为他们根本没有做好输的准备。当老革命遇到新问题,蓝翔技校也培养不出牛逼的老司机。这一生,我们还将错过太多,所以,眼前这点得失,根本算不得什么,更不值得去懊悔什么。一个人的成熟不是看懂了世界,而是看懂了自己,从而放弃了人前演戏的兴趣。


  任何行业、企业或个人,在发展过程中,都难免进入误区和犯下种种错误,这是进步和成长必要的代价,只有勇于面对、正视问题,积极主动的自查自纠、参与解决,才有机会在新的历史进程中生存下来。


  得意忘形者多,居安思危者少。


  临时烧香者多,未雨绸缪者少。六神无主者多,能先预见者少。你所有因成长欠缴的学费,都会用其他形式补缴一次。昨天的已昔,今天的已知,明天的未知,是一次奇妙之旅。看清了过程,也猜到了结局。


  有些人活在童话里,活在故事里,人生惬意、清风如许。有些人活在事故里,活在噩梦里,人生如车祸现场,不堪回首,一片狼藉。


  两年疫情,一场整顿,让这些人迷失自我,靠忽悠的时代从此一去不返。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
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