手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

民营医院“薪资最高”的3大科室揭晓!什么样的工资,能留住医疗人才?

23年03月30日 阅读:4290 来源: 祁冉转载 IP属地:江苏省

  什么样的薪资,才能让民营医院留住人才?


  这3大科室成为民营最高薪科室


  民营医院哪几个科室薪酬最高?


  近日,“丁香园”发布了一篇有关医疗机构各科室薪资排行的榜单。


  榜单引用了疫情前2019 年国家统计局的数据,从“哪个科室的收入相对较高”、“哪家科室奖金强”、“哪些因素正在影响医务人员收入”3个方面,对民营医院和公立医院的薪资情况进行了分析。


  其中,关于民营医院,榜单总结出以下几点:


  一、民营医院的收入高于公立医院。


  2019 年全国医疗行业公立医院的平均月薪为 8623 元,民营医院的平均月薪为 16817 元。民营医院的收入高于公立医院。


  二、美容科、口腔科、妇产科是民营医院最高薪的科室。


  民营医院中收入最高的科室为美容科,平均月薪达到了 30000 元。


  其次为口腔科与妇产科,分别为 25000 元和 23000 元。且公立医院也是以妇产科为代表的临床科室的平均工资相对较高,平均月薪资14100元。


  收入较低的科室为骨科、外科和内科等。


微信图片_20230330102413.png


  三、民营医院奖金最高的科室是美容科。


微信图片_20230330102427.png


  民营医院中的美容科仍然是收入较高的科室,平均奖金高达 20000 元。其次为口腔科和妇产科,平均奖金分别达到 18000 元和 15000 元。同时,医学检验科、内科和外科等科室的奖金相对较低。


  四、民营医院薪资受职称和学历的影响更大。


  医院等级、所在城市的等级、医生的职称和学历都会影响医生拿到手的工资薪酬。


  不论是民营医院,还是公立医院,都是医院等级越高,医生的薪酬越高。且一线城市薪资高于二三线城市。


  但民营医院中,拥有高级职称和学历的医生薪酬相对较高,主任医生平均月薪高达 48000 元。


微信图片_20230330102431.png


  根据上述结论逆向思考,或许可以说明,民营医疗行业的人才争夺情况更加激烈,致使民营医院愿意支付更高的薪酬去留住人才。


  公立医院的留人优势,一是在于有编制,能对医疗人才形成更大的吸引:大多数人对医院编制的印象就是稳定、福利好(有季度奖,年终奖);二是在于医疗团队培养模式成熟,有比较清晰的晋升体系,有更多学习机遇,既能提升自己,也能结交人脉。


  民营医院想要与此竞争,在提供晋升机遇、研究空间、学习培训外,高薪聘请高学历、高职称人才就是最直接的手段。


  而美容科、口腔科、妇产科,这些科室成为了民营医院最高薪的科室,而不像公立医院那样,除了妇产科外,高薪科室名列前茅的是神经内科、消化内科。


  一方面是出于民营医院的自身定位,提供非医保限制的诊疗服务,或是与公立医院错位发展,强化公立医院弱势专科,更容易在区域内形成竞争力,吸引更多病源;医美、口腔、妇产消费性质更强,经历了数十年发展,已经形成了比较完善的产业链,能以较低的成本,为医院带来更高的营收。


  另一方面,正是因为医美、口腔、妇产是民营医疗行业的热门赛道,同行人才竞争也更加激烈。民营医院需要名医“坐镇”,也需要青年人才流入带来新的血液,更需要更多从业多年、经验丰富的骨干人才,改变行业“两头大、中间小”的用人格局。


  从某些角度来看,民营医院的薪资情况,也能映射出整个民营医疗行业的普遍状况。


  什么样的薪资


  才能留住医疗人才?


  2022年有调查显示,34%医生有离职打算,其中16%表示0-2年内计划离职,18%医生表示3-5年内离职。


  离职后的去向,主要集中在公立医院、自由职业、私立医院,少部分希望跳槽至科技公司。


  医疗人才的变动和流失,已经成为了全社会都在关注的话题。


  也许是一个有些偏颇的观点,笔者认为,留住人才,“公平”在医院管理中比基础薪酬高低更重要。民营医院需要公平合理地“衡量”医师劳动价值。


  主任工作量低,却只按职称匹配高薪资;工作量巨大的住院医师,和工作量小的住院医师拿着差不多的薪资;亦或是同工不同酬……不合理的薪酬制度,注定打击员工工作积极性,甚至会影响到医院盈亏。


  医院绩效分配过程中尽可能要把医生的工作产出客观量化,对超出额定工作量,患者满意度高的进行奖励。


  待遇分配、职务晋升、职称评聘、先进评选……该有的都不能少。医院绩效分配管理的目标,不仅是激励医务人员自发地提高工作积极性,更是要实现医务人员个人利益和医院整体效益的协调统一。


  不过,医疗人才选择一家医院,也不单纯只看薪资。大部分人才的离职都和直接领导有关,沟通不畅、没法适应团队、得不到关心、工作内容与职业规划不符,都是有可能成为促成离职的最后一根稻草。


  此外,医院和医生是互相选择的。医院的品牌、文化也是影响医生荣誉感和认同感的重要因素。可以在一家口碑好、高质量、高效率、高性价比,且人性化的医院工作,员工对工作的满意度也会维持在一个较高的水平。


  来源:民营院长俱乐部


本文由(祁冉)转载自:网址http://https://mp.weixin.qq.com/s/y2JILT3aNuTWw5ajfbsM2g
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
644阅读

如何打造完善功能区,提升竞争力?

作者:曾思远 时间:2024-03-28 17:30:53 文章来源:原创

646阅读

咨询分析|人力资源咨询流程

作者:陈馨贤 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:原创

862阅读

判断一家医院前途的标尺,往往是那些不起眼的细节

作者:王杨 时间:2024-03-28 10:22:29 文章来源:转载

743阅读

患者投诉如何绩效考核挂钩?

作者:秦永方 时间:2024-03-28 10:21:19 文章来源:原创

943阅读

开口腔门诊前,这些装修细节决不能忽略!

作者:王杨 时间:2024-03-27 17:38:24 文章来源:转载

980阅读

为什么貌似合理的考核体系到头来都会失效

作者:段涛 时间:2024-03-27 17:15:32 文章来源:原创

简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验