《陪诊师变“黄牛”，合适吗？》，笔者看到这样一个标题的一篇文章。

　　笔者感触：

　　第一，换个视角，“黄牛”变陪诊师，挺好的。民间宏微观经济学家朱国勇老师说：中年人从就业不稳定到微创业，就得勤学习新技能，最好能将新技能服务捆绑到大机器，形成与同类竞争者的护城河。陪诊师要是明里暗里没点“黄牛”背景，不好干。

　　第二，陪诊师如果自己都对具体某医院医生“人生地不熟”，指望用什么帮助患者？就像导游，陪诊师干什么就得熟悉什么。就像船工，陪诊师也要熟悉当时场景里的水情、病情、人情。陪诊师，某种意义上，就是医疗旅游的导游，哪个行业都有水深。

　　第三，陪诊师变“黄牛”，或者“黄牛”变陪诊师。问题的矛盾并不在“变”，本质仍在“黄牛”现象。澄清：笔者是坚决讨伐“黄牛”的，但这个问题从现在及过去看，就像牛皮癣。陪诊师是刚有不久的现象，对“黄牛”是革命是改良，还需要观察。

　　第四，在网红时代，有一类网红可以是陪诊师，教人怎么怎么这样、怎么怎么那样。但是该领域有严刑峻法管制。所以，很快走到线下。陪诊师的胳膊肘往哪拐？是拐向医院医生利益，还是患者及业务品质？这里有天然BUG，强龙必须得服地头蛇才行。

　　第五，陪诊师，游走在法律与科学的拷问间隙。面对很多粘连关系，唯有合理切割，才能找到继续规模成长空间。某种意义上，很像互联网医疗。就是从需求侧、偏向需求侧发起，就是改善医疗服务行为品质，就是提高患者医疗救治效率，这么做才行。

　　感谢南风窗平台对本文的启发。