首先，医院的技术水平确实是吸引患者的重要因素之一。如果一家医院在诊断、治疗疾病方面的技术不够先进、不够精准，患者可能会对其失去信任，从而选择去其他技术更好的医院就医。比如，对于一些复杂的疾病，如癌症、心血管疾病等，如果医院不能提供有效的治疗方案或手术技术不够成熟，患者很可能会转往更具权威性和专业性的医疗机构。

　　然而，医院人员减少的原因可能是多方面的。医院的管理水平、服务质量、医疗设备的更新换代速度、医疗费用的高低，以及医院的地理位置和交通便利性等，都可能影响患者的选择。

　　01、心理矛盾点

　　当医院业绩惨淡时，经营者可能会面临巨大的经济压力。持续的亏损可能导致资金短缺，无法进行必要的设备更新、人才引进和技术研发，从而形成恶性循环。例如，一家医院由于长期亏损，无法购买先进的诊断设备，使得诊断准确性下降，患者进一步减少，收入更加微薄。

　　员工缺乏活力，就会导致他们的工作越来越不尽心，对医院患者的管理也越来越松散。

　　02、人员矛盾点

　　很多医院的经营状况越不好，院长就越舍不得在人才投入方面花费更大的成本。舍不得花更多的钱为医院引进专业的医疗人才。

　　很多的民营医院只有一两个医生坐镇，平时的主要工作也是接待一些感冒发烧的病患。一遇到真正的大病，他们就手足无措，下一次再遇到类似的情况，患者就不会再选择这个医院了。医院的业绩也越来越差了。

　　在思维定式方面，有些院长可能习惯于从节约成本的角度出发来应对经营困境，而没有充分认识到人才对于医院发展的关键作用。他们可能更倾向于削减开支，而不是积极投资于人才。

　　03、成本矛盾点

　　我们这里所说的成本，不单单指医院运营的整个资本投入。而是相对于盈利而言的成本投入。

　　当民营医院在前期出现亏损时，经营者如果因为恐慌而采取错误的成本控制策略，必然会给医院的未来带来严重的负面影响。

　　引进老旧、淘汰的服务设施和设备，首先会直接影响医疗服务的质量。现代医学技术发展迅速，先进的设备能够提供更准确的诊断和更有效的治疗。而使用过时的设备，可能导致误诊、漏诊，降低治疗效果，损害患者的健康和对医院的信任。

　　患者和家属一来到医院，看到医院老旧的设备，简陋的环境，他们还能相信这个医院的医生拥有高超的技术吗？相信他们一心只为传播医道，甘愿屈居陋室吗？

　　患者不相信，他们还愿意来这个医院吗？医院的业绩还能上去吗？

　　04、技术矛盾点

　　医院的经营状况越惨淡，越没有更多的成本让工作人员来学习技术上的经验。

　　医院的技术和水平难以提高，医生碰到一些罕见的疑难杂症之时，就无从下手。最后只能头痛医头，脚痛医脚，不能对症下药。

　　这种情况是一个令人担忧的恶性循环。

　　这种状况不仅对患者的治疗效果产生不利影响，也进一步损害了医院的声誉和形象，导致患者流失，经营状况更加恶化。

　　总结：

　　只有专业的技术，才能从根本上解除患者的病痛，还他们一个健康的身体。患者治愈率提升了，医院的业绩才能上去，业绩上去了，经营状况才能得到改善。医院的经营惨淡是现状，但绝不是医院的未来。只要放平心态，微笑直面现实，加大投入，不断引进人才，提高技术，不断提升医院口碑，就一定会改善医院的经营状况！

　　学会换位思考，不断的坚持，不断地改变，下一个成功的医院领导者一定就是你!