卡耐基先生曾经说过：“在某种程度上，你在职场的前途是由你的领导决定的。”这句话很有分量正确。与上司的沟通是否顺畅，直接影响到你在职场上的表现和前途。

　　在职场中，向上沟通是一项至关重要的技能。有效的向上沟通不仅有助于建立良好的工作关系，还能提升个人的职业发展和工作效率。

　　当我们拥有了向上沟通的能力，不仅可以和领导同频共振，更重要的是，我们可以获得更多资源和信息，不断提升自己的认知，见到更广阔的世界。

　　上司的领导类型，决定了你应该用什么样的工作方式来应对。一般情况下，领导类型有4种比较常见的类型：表达型、和蔼型、支配型和分析型。

　　类型1　分析型：严肃的智慧型领导

　　分析型上司的工作特征：严肃认真、有条不紊；喜欢有计划、有步骤地开展工作，也喜欢下属有计划、有步骤地开展工作。

　　分析型上司的优点：能够把握事情演化的脉络、抓住问题的中心点、善于解决问题；有很好的耐心，能够照顾到事情的细节，善于找到合乎逻辑的解决问题的方法。

　　分析型上司的表现：过于看重数据、事实，有时会显得比较冷漠，如果你和他谈太多情感，会让他不自在。

　　如果你的上司是分析型的，你就要迎合他的工作倾向，把你的工作计划、步骤、成果和数据呈现给他。

　　一个分析型的上司，他的情感波动是非常小的，他只认数字和结果，只尊重事实，在分析型上司的手下工作，你就要交出结果。

　　他做事符合逻辑，注重事实，所以你不要跟他谈论不符合逻辑的事情。

　　类型2　支配型：自我为中心的领袖

　　支配型上司的工作特征：果断独立，不依靠任何人。

　　支配型的上司激情洋溢，同时非常有能力。

　　支配型的上司比较大度，但是你不要以为他会马虎，因为他大度的同时又非常审慎。

　　支配型的上司喜欢有目的性的工作，以目标为导向。他执行力强，并且要求自己下属的执行力也要强。

　　支配型的上司直截了当，非常容易沟通。

　　支配型的上司办公室一般有日历和计划要点。

　　支配型上司的优点：支配型的上司有控制局面的能力，同时有做出决策的果断性。支配型的人工作成果常常是最显著的，他的性格保证他做事是最快获得结果的。他工作时会一往无前，甚至不惜冒险。

　　支配型的领导是最多的，他杀伐决断，非常有利于开展工作。

　　支配型上司的表现：当支配型上司感到压力时，他会非常快速地完成任务，有时就会忽视细节。同时支配型上司不重视和下属的情感交流，容易导致彼此之间的关系紧张。

　　支配型的上司做事干脆利落，但是他只以自己为中心；

　　支配型的上司不喜欢别人超越他，他要感觉一切尽在掌握。

　　类型3　和蔼型：团队中的粘合剂

　　和蔼型上司的工作特征：和蔼型上司是轻松的、友好的、善于合作的。

　　他的面部表情常常是和蔼可亲的。他的目光柔和，常常和别人进行目光接触。

　　慢条斯理，富有诗意。和蔼型上司的优点：重感情，在群体中非常受欢迎，常常受人信赖；

　　能够成为非常好的合作者，被群体中的其他人视为倾听者。

　　和蔼型上司的表现：常常会不相信自己；不愿意和他人起冲突，导致优柔寡断；如果问题得不到解决，他的情绪会很低落。一个和蔼型的上司更适合做副职，而不是组织中的最高领导者。

　　类型4　表达型：善于表演的领导者

　　表达型上司的优点：工作效率非常高；善于当众表现。

　　表达型上司的表现：情绪化，如果受到强烈的批评就会激烈反击；容易忽视细节；注意力也会不容易集中，显得耐心不足。

　　表达型和支配型一样果断，但前者的情感表达更强烈，经常滔滔不绝，非常喜欢表达自己。

　　和一个表达型的上司共处，你要理解他的表达欲，多倾听他。

　　表达型的人，情感波动也比较大，不喜欢在工作中和别人发生冲突。如果你的上司是表达型的，在关键时刻，你要协助他、要能够推他一把。