广州一民营三甲医院

　　加入药品、耗材“零加成”行列

　　据广东祈福医院官微报道，2025 年 1 月 1 日零时起，该院将全面实施药品零加成、耗材零加成政策，新价格体系将于同日正式启用。这是广州首次有民营三甲医院加入药品和耗材 “零加成” 行列。

　　此前广东已全面取消公立医院药品及医用耗材加成多年。与公立医疗机构不同，非公立医疗机构缺乏充足财政支持，需自负盈亏，运营成本不断攀升。广东祈福医院此次主动推行药品、耗材零加成举措，将所有医疗服务项目价格与公立医院统一标准执行，以缓解患者负担。

　　门诊患者就医时，药品、耗材因零加成大幅降低，检查费、治疗费等按公立医院新收费标准调整，整体就医费用将显著下降。以长期服用氨氯地平片（络活喜）的某患者为例，药品费用从每瓶 59.57 元降至 51.8 元，每月能节省不少开支。对于这样的慢性病患者，药品零加成政策带来的实惠长期积累下来相当可观。

　　从沪浙到广东：

　　民营医院 “零加成” 的智慧碰撞与祈福答卷

　　在全国范围内，其他地区的民营三甲医院及非公立医疗机构在药品、耗材零加成政策实施方面也各有情况。例如：

　　1、上海部分民营医院的做法：

　　强化合作联动：上海部分民营医院通过与周边基层医疗机构建立合作，实现了资源共享和技术帮扶，这种区域协同的医疗服务模式有助于提升整体医疗服务水平。

　　规范采购渠道：在药品采购方面，这些医院进一步规范和整合了采购渠道，确保了零加成后药品的供应稳定和质量可靠，这是对患者负责的重要体现。

　　加大特色专科投入：为了弥补药品和耗材收入的减少，这些医院加大了对特色专科的投入，通过提供差异化的医疗服务来吸引患者，这是一种有效的市场策略。

　　2、浙江部分民营医疗机构的做法：

　　提升内部管理效率：浙江的一些民营医疗机构利用数字化手段加强成本核算与管控，通过精细化管理降低运营成本，这有助于提升医院的盈利能力。

　　优化服务流程：在服务流程上，这些医院简化患者就医环节，减少不必要的检查和等待时间，提高了患者满意度和忠诚度。

　　推动良性竞争：这些措施不仅提升了患者就医体验，还促使了当地民营医疗市场的良性竞争，推动了整个民营医疗行业向高质量服务方向发展。

　　这些做法不仅降低了患者负担，还提升了医疗服务质量和效率，为民营医疗行业的健康发展提供了有益借鉴。虽然这些描述是基于特定地区的案例，但它们反映了民营医院在应对政策变化时所采取的积极态度和有效策略。

　　与这些地区相比，广东祈福医院此次实施药品、耗材零加成政策，结合了自身优势与当地医疗市场需求。一方面，充分发挥其在港澳籍居民诊疗服务方面的经验和口碑，进一步优化服务质量，吸引更多患者；另一方面，通过强化内部管理和成本控制，加强学科建设与人才培养，致力于提升医院的核心竞争力，在保障医疗服务质量的同时，为患者提供更经济、高效的医疗服务，为广州乃至广东地区的民营医疗行业发展探索新路径，也为全国民营三甲医院在药品、耗材零加成政策实施方面提供了新的参考范例，对于推动我国民营医疗行业的健康、可持续发展具有重要意义。

　　据悉，广东祈福医院创始人彭磷基教授于 1982 年作为国家改革开放首批参与者之一从香港回到家乡支持建设，1991 年创建祈福集团，2001 年创建广东祈福医院，该院至今已为港澳籍居民诊疗逾百万人次。

　　药品零加成后，医院将继续严格遵循规范采购流程，强化药品质量管理，确保患者用药安全。面对药品、耗材零加成挑战，医院将积极应对，优化管理流程、提升运营效率；强化成本控制，精细管理资源；同时，以提升医疗服务质量和技术水平为核心，加大人才培养与学科建设投入，靠精湛医术吸引患者，增加医疗服务收入，实现可持续发展。

　　医院多部门联动成立专项小组保障调价顺利实施，执行院长张涛担任总指挥，医保物价精准核算价格，信息部门升级系统，财务部门精细管理成本，医务护理强化人员培训，宣传部门广泛告知公众。

　　随着国家医药卫生体制改革推进，非公立医疗机构面临发展机遇与挑战。广东祈福医院积极响应政策，展现社会责任担当，为非公立医疗机构树立典范。