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民营医院要留人,应优先使用以下哪些招数?(多选,免登录)

2018年10月11日 至 2018年10月20日

A)用医院前景留人:医院管理者的重要职责就是把自己提出的理想,化为全体职工的愿望
14.31%(79 vote)
B)待遇留人:医院需建立科学合理的绩效激励机制
19.02%(105 vote)
C)环境留人:努力营造良好的工作氛围,创建一个宽松的、以人为本的环境,完善医院内部用人机制
14.31%(79 vote)
D)珍惜人才,信任人才:作为管理层,更重要的是信任一个中层干部有能力把自己的科室管理好
15.58%(86 vote)
E)关于授权:老板事事亲力亲为,员工会感觉压抑,无发展空间,该放权就得放权
14.49%(80 vote)
F)健全人才培养的机制:医院应为员工提供有利于他们发挥才能、体现价值和实现自我的氛围,创造一种和谐的人才成长环境
22.28%(123 vote)
统计:552
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