医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

二、做好定位和体验优化。现在，诊所正经历从机会导向转向战略导向的系统变革期，因此，愈来愈多的诊所开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划，而一改以往注重内功忽略营销的做法。口碑怎么建立呢？满意员工是基础，诊所文化是保障，患者满意是......[详情]

事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在。运营诊所的路上存在很多“坑”，比如人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，最终很可能以诊所倒闭收场……自从我在《健康报》发表了诊所运营策略后，接下来，国......[详情]

只要一扯到经营，都会与“成本”挂钩。包括我们再生活中，我们会发现许多资金在流失，但是却找不到原因，就算找到了，我们也会讶异我们怎么会有这个 “支出”。医院管理在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称......[详情]

1、利益优先有人说，疗效是硬道理，其他的都是扯淡。网友回复：悲哀的是现在不管在哪里看病，都是利益优先。对于诊所来说，讲利益本身没有错，但应先把老百姓的利益放在首位。所谓“你若绽放，清风自来”，服务好老百姓，他们满意了，自然会交换给我......[详情]

医院的战略管理不仅仅是方法，更是医院保持可持续发展的路标牌。能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的地方。基层医院的院长应该做的第一件大事，就是通过战略管理思维为自己的医院找到自己明确有独特的价值定位。01、中......[详情]

昨日，国家医保局为落实试点工作“三步走”目标，指导各地规范DRG分组工作，制定发布了《医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG)细分组方案(1.0版)》(以下简称“CHS-DRG细分组”)。分组方案通知要点包括以下四条：1. 应用统......[详情]

（一）市场：1、市场信息：了解医疗市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析；2、市场调研：负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据；3、商务合作：医院......[详情]

医保办发〔2020〕29号《国家医疗保障局办公室关于印发医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案（1.0版）的通知》（以下简称《通知》）公布，CHS-DRG细分组方案出炉，为医保DRG支付制度改革“铺路”，医保DRG支......[详情]

近年来，民营医院通过自身探索，逐渐形成了民建公营、公立医院托管、特色专科联盟、医联体、医共体、共赢合伙人等经营发展模式，期望找到转型升级、提质增效的路径，走高质量发展道路。经过几轮医改，虽然民营医疗机构在数量上有了很大增长，但也必须......[详情]

最近，在一个国内的医疗社群，大家讨论了一个关于医疗培训的问题。“优秀的医疗运营很少有真正出来培训的，即便出来，也容易被企业深度绑定，因为不深度就没结果。”“我觉得有衡量标准的东西可以培训，比如院感感控、护理、临床技能、财务制......[详情]