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医管攻略
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许多企业老板都是久经商场的老/江湖了。自认为什么样的大风大浪没见过,自己是在一片腥风血雨中拼杀过来的,有什么样的问题没有遇到过。在企业运行出现问题的时候总是迷信于自己的权威,总认为自己的企业一切正常,没什么问题。事实上,许多问题旁人......[详情]
绩效薪酬与医务人员的工作积极性、服务效率等息息相关, 公立医院绩效薪酬改革是公立医院改革的重点。绩效管理体系是以绩效为中心,鲜明体现医院导向性的一种 内部管理制度,是实现医院战略目标和体现医院定位的核心手段。为进一步深化公立医院改革......[详情]
一、就诊事实经过:患者刘某某,女,x岁,201x年x月x日22点左右,患者腹痛难忍,就诊于晋中市某县人民医院普外科,值班医生检查肛门之后,说有痔疮,肛门有息肉,没有其他问题。后值班医生带患者去了肛肠科,肛肠科值班医生说需要做肠镜,并......[详情]
随着时代的更替、医疗行业的高速发展,医院的经营管理办法也在不断的更新换代,而很多医院却还在沿用传统的那一套经营管理策略,这就直接的导致近些年来医院的病源数下降、现金流减少,而医院如果再不做好符合医院自身情况的经营管理创新,将进入持续......[详情]
几千亿级的市场体量、每年40%左右的增速、各路资本蜂拥推动……中国医美市场看似一片繁华的背后,却不得不正视这样的现状——虚假信息泛滥、药品市场无序、速成班暗黑繁衍、行业自律缺乏、技术标准缺失等诸多问题,导致侵害消费者权益的事件频频曝......[详情]
导 读:根据2015年日本官方统计资料显示,日本拥有8480家病院(即我国所指的医院)。日本的病院里制度比较严格,治疗范围广泛,设备齐全,医疗水平较高,拥有能够从事急诊和检查化验的设施。特别是很多大学附属病院,在大病和疑难杂证上经验......[详情]
医院想要很好的创新发展其实很不容易,因为创新需要有思路、有能力,更重要的是还要有担当,要敢于承担风险。01、领导的请示与不请示我还在做院长的时候,私下沟通的时候,有位领导开玩笑地调侃我说:段涛,你如果真的想办成一件事情的话,就不要来......[详情]
记得几天前,网上就有过赵忠祥先生逝世的传言,紧接着又有辟谣跟进。就在许多人都为赵忠祥先生健在而松一口气之时,不幸的消息果然变成了现实——许多媒体报道:“2020年1月16日早上,赵忠祥之子赵方通过赵忠祥的个人社交平台账号发布长文,宣......[详情]
所谓:“一生二,二生三,三生万物”,霍尔斯胡国际认为医院只有管理、管理和营销三股力量的统一,才是医院发展的最坚实基石,才能创造出医院最强大的核心竞争力。医院管理它是指规划、组织、领导和控制医院的活动,以便在特定环境条件下达到特定目的......[详情]
导读:2019年,是新中国成立70周年,也是医疗行业变革、调整与升级的关键一年。这一年,医保支付制度改革、分级诊疗、社会办医、国家药品集采等政策持续推进;以仿制药为主的中国医药工业发展主线逐渐向创新药转化;互联网医疗也在技术的推进下......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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