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导 读:为了推进健康中国战略实施,落实《健康中国2030规划纲要》,落实以预防为主的卫生与健康工作方针,2019年6月24日国务院印发《关于实施健康中国行动的意见》、《健康中国行动(2019—2030年)》,围绕疾病预防和健康促进两......[详情]
在医院信息科工作人员,不为人知!所以干这一行,难免有些小情绪,但工作是工作,也许你读了高大上的专业,我们背着手提包,只需手指动一动,就可以改变很多界面,回到医院信息科,你手提电脑旁边多了一把螺丝笔。那应该怎么调整心态呢?希望本文能帮......[详情]
2019年即将过去。按照今年6月发布的《关于印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》要求,30个国家试点城市要从2020年开始模拟运行DRG付费,2021年启动实际付费。这就意味着,直接影响医院钱袋子的DRG付费很快将推向......[详情]
曾经读到一则小故事:三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问:“你们在干什么?”第一个工人爱理不理地说:“没看见吗?我在砌墙。”第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人,说:“我们在盖一幢楼房。”第三个工人真诚而又自信地说:“我们在建......[详情]
应该说,时代的变化和社会转型促使民营医院领导者要不断地根据医院内外环境的变化,适时地调整民营医院未来的发展与民营医院内部变革的协调问题,如管理机制、管理指导原则、管理方法和组织运营流程等新的举措,在战略决策时要发挥群体智慧、引进专家......[详情]
建立科室成本管控体系,是加强现代化医院管理科学化、专业化、精细化的重要手段。强化管控分析成本范畴内涵管理成本是为了完成特定的成本管理目的,如成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等,提供有用的成本管理信息。它是在......[详情]
大型医院每天的接诊量成千上万,对医院建筑项目要求是非常高的,而且使用功能复杂,相应的标准及设计规范也较多,医院出现新建或改扩建项目就会与日俱增,所以做好医院建设项目前期设计的总控管理是非常重要的。1.医院项目设计管理总控的工作流程、......[详情]
2019年12月中旬湖南芷江侗族自治县人民医院药事管理委员会向医药公司发布了《关于落实国家基本药物制度实施的通知》,该《通知》下附经医院药事管理委员会研究决定予以增加扣率及淘汰药品目录表,扣率为明扣,直接在药品采购环节中开票体现。芷......[详情]
三、提高水平,加强管理许多民营医院的建立时间比较短,优秀医生相对缺少,普遍情况是找一、两个退休的、具有专科特色的著名医生做头牌,加上资金方面的压力比较大,以及面临强手如林的三甲医院的竞争,甚至受到一些政府部门的“歧视”。江苏某民营医......[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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