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什么是领导力?什么是领导者?笔者认为:“欲戴皇冠,必承其重!”作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。 有一天,你成......[详情]
1.以病人的需求为中心。2.以医生为龙头。3.以各方位的服务为手段。提高医生接诊技巧的方法:1.让医生有愉快的工作环境。2.让医生用数据来对比,说明问题。3.让门诊医生参与到计划和方案的制订中来。4.让医生注意和重视诊室的环境美陈。......[详情]
新媒体客服具备三个能力1)围人:能将顾客围住,并死缠烂打,初步具备接近顾客、推介购买的能力;2)维人:建立长期稳定的关系,不是简单的买卖关系,而是朋友、伙伴关系;3)为人:把自己销售出去,才能把产品卖出去。让患者喜欢你,才能喜欢你的......[详情]
近日,由国家发改委牵头制定的《开展医疗服务价格形成机制改革试点的指导意见》正在征求意见过程中,有望今年年底前下发。其中透露出二个明确的信息:按照分类管理的原则,对市场竞争比较充分、个性化需求比较强的公立医院医疗服务项目,要及时放开价......[详情]
最近有咨询医生经常反映一个问题,说现在患者越来越难沟通了,这部分患者大都是有过诊疗经历或者自身就是悲观主义者,因为我们常常会发现凡是反复咨询过很多家医院,又无法分清到底哪个医院是正确的,哪个医生说的是对的,自己就无法拿定就诊意向。另......[详情]
马云的成功告诉我们:谁掌握了行业未来的趋势,谁就能做行业老大,可以改写行业标准,重建行业秩序。商业帝国就是这样建立起来的。问题:1、为什么医疗服务(不含药物、设备等医疗产品)没有出现一个世界500强企业?2、为什么服务行业里医疗是唯......[详情]
大到集团,小到医院,都有一个企业文化,我们俗话说:做对事不如跟对人;这个跟对人就是我们企业的佛,他的一言一行都影响了整个团队的发展,这就是我们企业文化的根。我们制定了很多的规章制度但只是影响员工的行为,但影响不了员工的思想,所以才有......[详情]
随着时代的发展,国家逐步加大改革尤其是医疗市场的改革力度,各种民营医疗机构如雨后春笋,应运而生并呈现出一片欣欣向荣的气象。而如何在医疗市场这中独占鳌头,如何在众多的医院中独树一帜就成为民营医院经营者不得不面对的问题。事实上大多数的民......[详情]
小麻雀有小的好,信天翁有大的优势,各有优势。在同行中,小的、单体医疗机构需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的运营与管理模式。小医院虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。但小的医院为什么常......[详情]
通过与郴州市慈善总会合作,成立“爱在福城,助医帮困”慈善医疗援助基金会,设立专项援助基金,对郴州辖区内的贫困患者根据家庭实际情况进行医疗援助,指定郴州某医院为该基金会唯一技术支持医疗机构,将“爱在福城,助医帮困”打造成东华医院一个有......[详情]

人才求职

负责医院运营及管理
医学专业毕业,具有多年运营管理工作经验及成功模式
东庄人,从事医疗十多年,市场部的组建及运营
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
义诊,体检,转诊
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[ 2018年-09月-13日 至 2018年-09月-27日 ]

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