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医管攻略
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在很多人的意识中,医院只是治病救人的地方,体现的是医院的医疗技术和服务水平,似乎不涉及管理。但事实上,医院对外所展现的每一个细节,都与内部的管理有莫大关系。对于管理,有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会一屑不顾,认为只要让手下的听......[详情]
《中国环境监测总站》显示,济南从2013年至2015年3年内33次被列入“空气质量相对较差”名单。2016年获得“国家卫生城市”后,至2018年3年又被23次列入“空气质量相对较差”名单。今年是济南创卫后的复审之年,笔者特向国家卫健......[详情]
查处医疗事故,既是医疗卫生主管机关和执法机关,对内理清是非曲直的法定程序,又是他们对外负责任的法定交代。然而,把这个法定程序职责生生吞掉的同时,他们编出了用追究医疗过错责任来解决医疗事故问题的谎言,使受害患方、肇事医方、国家法律、司......[详情]
对于职场人来说,办公室这一小小的空间,承载着一天中三分之一的时间和几乎全部的人际关系。办公室关系一直是职场人不可回避的话题。正因为它的狭小和功能的复杂,所以这里滋生的矛盾和困惑自然就多,尤其是人与人之间的相处,因为它的高密度高碰撞率......[详情]
从社会公众的角度,心理咨询与治疗本来不是什么问题,但在以法治国的职业化社会,心理咨询与心理治疗确实存在着非常重要的专业性区分,是一个不得不澄清的重要问题。心理咨询是从预防医学的角度来维护人们的心理健康,本来是应该最为推崇的。国家早年......[详情]
常言道:好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。语言在人际沟通中有着非常重要且不可替代的作用,医患沟通更是如此。良好的医患沟通能保证医疗活动的顺利进行,有助于医患双方相互理解、和谐相处。反之,医患将陷入双方失信,两败俱伤的困境。所以,在医患......[详情]
今天的课程主题是补牙和嵌体的转化。那么今天我为什么要讲这样的主题?因为在门诊我们的补牙项目是非常常见的,也是最常规的项目,但是往往我们的客单价并不是很理想,全科医生每个月单靠补牙拔牙根管治疗等这样的常规项目去做,越想很难做起来,所以......[详情]
医院是社会关系极为特殊的一个组织,除了需要投入大批专业人才外,还需要采购各种昂贵精密的仪器和装置以及各类特殊的设备,投入在固定成本的支出相对于其它行业均较高,如以损益的观念来看,医院经营必须达到某一相当水平,才能完全吸收固定成本,有......[详情]
作为一家医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家......[详情]
众所周知,一家医疗机构,无论有多好的设备与人才,如果没有合理的经营战略,创造不了经济效益的话,也只能是如同虚设。今天霍尔斯与大家分享民营诊所发展的6个关键因素,希望对大家有所帮助,为大家在医疗市场争得一席之地贡献一份绵薄之力。一、民......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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