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中医诊所品牌的建立，是以不断提升患者满意度为基础的。诊所要想发展长久，先得赢得患者的心。1，先治疗再挣钱中医的根本在于疗效，这是千百年来中医得以发展延续的原因，也是近年来中医越来越受关注的原因。河南商报曾报道过李光（化名）的中医诊所......[详情]

2019年纠风工作重点，净化医药耗材市场环境，完善全程监管，规范医疗执业行为，弘扬新时代职业精神，维护医务人员合法权益。4月24日，纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风部际联席会议第二十一次会议暨卫生健康行业作风专项整治总结会在京召......[详情]

天下武功，唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒，那么真诚便是平淡无实的白开水，美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。有时我也在想自己，为何不能好好说话？原来：不会说话的人，有时候更受欢迎。当做开篇吧。也说医美机构的定位对中国企......[详情]

小型民营医院要想生存和发展，不仅需要优良的医疗技术、优质的医疗服务，还需要良好的医疗环境、优秀的文化内涵、人性化的管理理念等。那么，小型民营医院如何提高核心竞争力，实现可持续发展呢？医院发展定位1.对员工进行定位。根据医护人员的专业......[详情]

如何提高管理者的影响力：无论您是一家医院的院长，还是一个科室的负责人，或者您只是一名普通员工，只要我们需要与人交往，只要我们需要与人合作，只要我们没有脱离社会而单独生存，我们都需要影响他人。那么，如何提高我们的影响力就是我们需要重视......[详情]

对于医院来说，人数最多的就是护士，但每个科室都离不开护士，而在众多护士中，怎么做才能脱颖而出？有人说：专业理论扎实，护理技术过硬就是一名优秀的护士；也有人说：工作勤勤恳恳，不出大差错就是好护士；还有人说：我不仅胜任领导分配给我的工作......[详情]

一套设计良好的医院绩效考核指标体系，是卫生主管部门和医院管理层实施精细化管理的基础，是人民群众选择优质医疗服务的指南，对全社会意义重大。遵循价值主张区分两种质量“绩效”一词译自Performance，也可译为“性能”“业绩”“表现......[详情]

近年来，由于外部环境发生了比较大的变化，因此，企业的生存环境也出现了比较大的变化，生存和发展的压力更大，出现关门歇业和倒闭的企业也有所增多。面对这种状况，有的人认为企业倒闭主要是因为市场竞争加剧，有的则认为是过度管理严重。那么，企业......[详情]

现在一谈中小医院和民营医院的运营，很多人脱口而出的就是两个字：病源。我觉得如果我们的思维方式总是局限在这里的话，可能就像常人所说的，把磕唠死了。能不能改变一下问题的拆解与重构的方法呢？如果让我来分析，我觉得医院的运营实质是两个阶段的......[详情]

医疗数据的重要性，已经不言而喻。为此，HIT专家网近期邀请了国内多位知名医疗信息化专家，就医疗行业的数据安全现状与挑战这一热点话题展开深入讨论。此次分享的是上海申康医院发展中心医联中心主任何萍，结合上海申康开展的医疗大数据分析利用实......[详情]