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医管攻略
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据《央视新闻》报道,国家卫健委表示,今年将大力推进医疗联合体建设试点,在全国建设100个城市医疗集团和500个县域医疗共同体,逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。医疗联合体一般由较高级别的医院牵头,联合多家......[详情]
医院的风险管理通常上包括临床和管理两个部分。通过科学的风险管理,医院可以主动和系统地保护患者的医疗安全和医院内部的资产、市场份额、品牌价值不会遭到损害。传统意义上的医院风险管理侧重于减少医疗事故及保证患者安全,通常,这些风险会直接危......[详情]
1月16日,上海市卫生健康委员会发布《上海市医师不良执业行为记分管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。该办法显示,上海的执业医师以后将会实行类似驾照的分值考核模式,医生如果有不良执业行为,则将对其记分,记分分值包括1分、2分、4分......[详情]
医疗事故、医疗纠纷是任何一家医疗机构不可避免且令人头痛的问题,全面考验着管理者的处理水平与应急能力。事实上,很多事故和纠纷完全是可以避免的,因为80%以上的医疗纠纷都是因为不正确的沟通引起的。医疗事故、纠纷发生的主要原因有:1、医患......[详情]
1月14日,天津市卫健委官网挂出《市卫生健康委关于放宽京冀执业医师护士来津注册工作的通知》(以下简称《通知》)。《通知》指出,为进一步落实“放管服”要求,加速推进京津冀医疗协同发展,吸引北京和河北的优质医疗团队来津服务,经研究,决定......[详情]
导 读:不断降低社会资本办医门槛,加速推进医生多点执业,减化医疗机构的审批资质:这些政策在高歌数年后,随着2019年1月国家发改委等九部门联合发布的《关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知》,再次让社会资本大规模涌入医疗市场这......[详情]
当今医院管理中的文化缺失,已成为制约医院管理的重要问题。医院人文管理指的是,坚持以人为本,以人为主体进行管理活动。医院内涵发展的关键是医疗技术与人文关怀的有机统一,人文精神是医院发展的隐形翅膀。医学是科学与人文紧密结合的知识体系与实......[详情]
2018年过去了,2019年悄然来了,而我们这些在一线做市场的医院人员感受到时代在慢慢变化,我们不能用过去的经验来应对市场的变化,否则只能吃经验主义的亏。这张图就是这一年的医院营销总结,每一块都可以说很多,但是又好像没什么好说的,懂......[详情]
1、诚信不仅仅是守法公司以及所有员工的核心价值观,就是诚信。有人问过我最担心公司的什么事,什么会让我夜不能寐。我担心的不是我们的业务,而是有人会做出违法的蠢事,玷污了公司的声誉,并且毁了自己的前途和家人的幸福。我们要永远用心保持这一......[详情]
互联网时代,医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。当前,有不少医院在品牌策划、定位、包装、营销、管理方面存在诸多不足,如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客的需求,品牌整体策划、开发更不适应医院发展的要求;医疗服务产品的......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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