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12月3日下午，由每日经济新闻主办的“2018中国医药资本论坛”在广州举行。中国社会科学院经济研究所副所长、中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏出席论坛，并发表了题为《政策中的红利与风险——如何抓住历史机遇》的主旨演讲。朱恒鹏认......[详情]

近年来，虽然国家和各地方政府出台多项政策鼓励社会资本以多种方式参与公立医院改革，但是改革面临着重重质疑和阻力，企业医院改革遇阻案例也是屡见不鲜。企业医院改革受阻背后，不少是因为企业医院的职工为国有企业职工身份，与母体企业职工具有同等......[详情]

现实中，医疗服务品牌已经不再是个陌生的话题。患者需求品牌，医院重视品牌。医院总是通过自己的经营行为、创新活动试图建立起品牌亲和力，患者则依据个人偏好，选择自己了解、信任和喜爱的医疗品牌，这两者行为的有机统一，预示着医院开始进入品牌经......[详情]

医疗服务领域是整个大健康产业中重要的核心环节，连接着产品、支付以及消费者，掌握着重要的话语权，也是目前资本方愈加关注的重点。同时，资本的逐利性导致原有的大健康投资基金更加把重点偏向于，医药与医疗器械这些高利润空间的项目上，导致目前的......[详情]

医改“攻坚克难”抓“落实”是关键誉方医管首席咨询师：秦永方慢慢医改9年路，与医改的初衷出现差异，导致各方利益博弈并不满意，医改进入了攻坚克难关键阶段，医保创新突破成为必然趋势，医改文件层出不穷，各地都医改创新模式迭起，让人们“眼花缭......[详情]

在互联网时代，医院必须对传统营销的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面进行根本性的变革，围绕核心业务开展流程重组，重新设计和优化医院业务流程。著名品牌营销专家于斐老师指出，针对医院做好品牌塑造，具体可参照如下做法：一、技术品......[详情]

互联网时代，医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。当前，有不少医院在品牌策划、定位、包装、营销、管理方面存在诸多不足，如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客的需求，品牌整体策划、开发更不适应医院发展的要求；医疗服务产品的......[详情]

昨天，笔者的《医院职业化管理将消融体制性障碍》自媒体文章引起同行的某些反响，这个观点其实是笔者自2015年开始从事医院职业化管理推广以来的又一深切感悟，也是来源于对医院职业化管理的逐渐深入的认识。医院职业化管理是契合现代医院制度的一......[详情]

导读作为一个管理者，我们现在不能改变社会体质，但是我们可以改变机制。一个是约束性机制，一个是激励性机制。约束性机制偏制度，激励机制偏人本。以人还是以制度作为管理的主要手段，这两种手段之间度在哪里？这是考量一个管理者胜任力的最基本能力......[详情]

2018年11中旬，国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合制定并印发了《全面提升县级医院综合能力工作方案（2018-2020年）》（下称《方案》），《方案》指出，到2020年，力争再有500家县医院（包括部分贫困县县医院）和县中医......[详情]