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不管是自媒体、网红还是直播,被机构看重投钱的例子已经不是新鲜事了,前段时间的papi酱声音还没落下,今天的同道大叔又被推上了舞台。对于刚进入互联网的从业者来说,难道真的有好的机会?守护袁昆发现不少企业因为趋势而开始做互联网,而玩互联......[详情]
摘要: 随着时间的推移,30多年过去了,市民们对此类政绩似乎不再像开始时那么津津乐道了。为什么呢?有研究表明:公众有反映,政府官员为了出政绩,每年干的实事多是他们自己决定,给人的感觉就是挑容易干的干。人民群众真正感到挠头的事,政府又......[详情]
按照收支结余全成本核算发绩效,目前是大多数医院的做法,全成本核算与绩效到底是什么关系,值得我们讨论。在医院绩效管理咨询实践中,经常遇到医务人员提出对成本核算算法不清楚的问题,作为财务专业的我,解释有时很为难。全成本核算发绩效起源在以......[详情]
接诊说的通俗一点,就是说服,说服患者决定治疗咨询师每天所做的就是如何能说服顾客,咨询师不同,做法也各不相同医生出生的咨询师了解技术,会列举案例,用专业服人,有些咨询师情商高,能跟患者做朋友,以情动人,也有咨询师偏爱共鸣,讲情怀,跟患......[详情]
一、医院管理者要有“三力”:能力、动力、定力能力是干事的基础,决定你“能做什么”;动力是干事的条件,决定你“想做什么”;定力是干事的保证,决定你“敢或不敢做什么”,三者具备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立,让人站得稳......[详情]
导读:“邻家好医”创始人罗林介绍,其已获得凯风创投与国鸿创投基金Pre-A轮千万级投资。分级诊疗大背景下,基础医疗服务以及家庭医生服务被提到了新的重要的高度。罗林希望,邻家好医成为人们有医疗需求时第一时间想到的医疗服务提供者。201......[详情]
企业决策就两大类,一是战略决策,二是战术决策。企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。战略决策涉及的范围在“清晰战略”一章中已经提及,本章归纳如下:方向选择:企业向何处去,成立之初就必须做出明确选择。确定企业使命、......[详情]
导读民营医院的快速发展使其与有限的医疗卫生人力资源之间的矛盾日益凸显,医院间人才的竞争愈演愈烈,且民营医院存在医务人员稳定性较低,流失率过高的状况。但是不要忘记了,民营医院还有这些好的东西,并不是说真的没有办法超过公立医院,而这些就......[详情]
访杭州口腔医院院长王仁飞医者,施以仁术以救人,施以仁心以救魂。健康中国、分级诊疗、社会办医、公立医院改革等一系列政策利好,正成为推动医疗体制变革,践行“全民健康”的推动力。同时,医院反腐、医患矛盾,也成为医院发展过程中必须绕开的“雷......[详情]
互联网营销说到底就是一种大数据营销、打的是概率,在这样的背景下,邵珠富认为,如何让你的营销“团结一切可以团结的人”就显得非常重要。时间进入2016年的11月后,邵珠富在帮助一家企业做推广时,就曾在这方面进行过一些大胆尝试,应该说,从......[详情]

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先后从事泌外/妇产/肝病/生物医疗领域的管理工作。
30多年的临床工作经验,早期在公立医院工作20年
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
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《医联体管理办法》出台,民营医院面对新形势怎么做最好?(单选)

[ 2020年-08月-03日 至 2020年-08月-17日 ]

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