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越来越多的企业重视移动互联网,重视微电商。当然微电商的形式有很多,比如微商、内容电商、直播电商、社交社群电商等。不少企业老板咨询守护袁昆,社交社群电商非常火,我们企业是否应该做,又为什么要做社交社群电商呢?移动互联网时代,通过手机等......[详情]
导读:在上海,无一例外,这些国际大牌医疗机构均选择了建立实体医院,显然上海滩,已经成了兵家必争之地。改革开放,不仅要走出去,也要引进来。健康界传媒的昨日的报道显示,根据公开数据统计,目前目前进入中国市场的海外医疗机构已达36家;其中......[详情]
一句话广告语,是塑造医院特色的重要手段,也是医院核心价值点的体现和表达,对提高医院的知名度和塑造标签化认知意义重大,需要给予足够重视。一个病人为什么会选择我们的医院呢?或者说,病人选择我们的理由是什么呢?课程现场,我问学员这个问题。......[详情]
现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的弱点,做一种差异性的......[详情]
绩效计划在经过绩效计划准备阶段与绩效计划的沟通阶段后,我们就要对绩效计划进行审定与确认了。那么,我们从那几个方面去审定绩效计划呢?首先,我们要从目标入手,我们要确保员工的工作目标是与部门目标、单位的总体目标是紧密相连的。如果员工的工......[详情]
著名未来学家丹尼尔·平克说过,要想做好生意,中小企业未来要掌握6种技能:设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力,还有你需要会玩,你需要找到意义感。简单说,2040年,当我们和美国的人均GDP平等的时候,活的很好的人应该是这样......[详情]
导 读:最近,有机会到香港就医疗卫生情况进行了考察学习。先后考察了香港浸信会医院(教会私立医疗机构)、医院管理局天水围社区健康中心及其药房、社会药房等。作为从事医改十几年、在国家、省、市等层面都工作过的我,虽然过去对香港医疗卫生服务......[详情]
作为医院的一名管理者,我们都清楚,当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具,无时不在地游荡在周围,它会通过各种信息渠道进入我们视野,给我们带来的不是兴奋,而是诚惶诚恐。为什么?因为我们在担心,我们自己是不是要被这个时代所淘汰......[详情]
民营医院院长尤其是技术出身的院长,很容易把所有事情全部揽在自己身上,事事亲为、效率低下。患者来了以后只找院长,院长不在要等着院长来,非院长不看病;这样的好处是集中了更多的患者,形成了医院的凝聚力。但管理里有一个名言是“当你提供核心服......[详情]
从我国当前的医院发展情况来看,大多数医院的成本管理主要是实现对员工的绩效分配,而不是用于对医院的运营和管理。现行的医院成本管理很少全面的分析医院的投入和产出之间的差异,这无助于提高医院在市场经济条件下的核心竞争力,也无法给出体现医院......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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