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1员工不一定会做领导安排的事,但一定会做领导检查的事。(检查比安排工作更重要。)2员工执行力不好,是不会做,不愿做,不敢做,没时间做,还是配合不好?不会做是能力问题,不愿做是心态问题,不敢做是授权问题,没时间做是计划问题,配合不好是......[详情]
医院的发展,战略是基础,人才是关键。随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场的竞争日益激烈,医院要想在激烈的市场竞争中置于不败之地,就必须打造自己的核心竞争力,同时要使这个核心竞争力具有超强的可持续发展性。人作为核心竞争力的第一要素,特......[详情]
各位同道,大家晚上好,我是赵丽群,非常荣幸有这样的一个机会,能够在医管界这样的一个平台上,和大家一起来分享我今天的主题。医患和谐是我们医疗界永恒的话题。那今天我跟大家分享的主题是《医患沟通技巧之如何与人链接关系》。今天我们既然讲的是......[详情]
| 导言 | 不知道有多少医院的规章制度变成了“理想很美丽,现实很骨感”的尴尬境地,不是缺少“决定成败的细节”,不是没有“感人肺腑的医院文化”,而是因为没有得到执行者的认同。薪酬、考勤、激励……构思制度不可避免。但仅仅是考虑到要做什......[详情]
有一家杂志曾对全国60岁以上的老人进行了一次问卷调查:你最后悔什么?列出了10项人们生活中容易后悔的事情,供被调查者进行选择。在相关人员对收回的有效问卷进行统计之后,得出了这样的统计结果。第一名:92%的人后悔年轻时努力不够导致一事......[详情]
作为管理者,要使团队具有战斗力,不仅要有良好的个人品质和职业素质,更应具备卓越的管理艺术。用自身人格魅力感染下属,使下属在理解的基础上尊重和服从,从而有效地形成合力,取得成功。学习管理艺术,首先需要修炼好“两面派”的功夫。一面是勇往......[详情]
由于社会经济的高速发展和物质生活水平的不断提升,人民群众对高水平医疗服务需求也日益强烈。许多投资者抓住了人民群众对医疗服务的要求,成立了许多民营医院来满足群众基本医疗卫生需求。国家统计局发布2017年国民经济和社会发展统计公报,其中......[详情]
有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了,可还是每天可有可无地工作着?01有位父亲曾告诫儿子:工作了,就要用心;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中......[详情]
长久以来,中国国产品牌生活在“洋品牌”的阴影之下,品牌号召力、品质都不被国人看好。但随着近年中国成为世界第二大经济体,国内企业对创新实力越来越重视,现如今各个行业都不可同日而语,各种国产“新势力”层出不穷,其中也包括被称为“常青树”......[详情]
2017年5月1日,我携家人一同前往李叔同纪念馆,一是为了给自己这颗时不时要敲一敲的脑袋再装点东西,二是借此机会熏陶一下下一代。李叔同先生一直是我比较敬仰的大师,敬仰之处在于先生学什么成什么:学戏剧成戏剧;学话剧成为我国话剧开拓者之......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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