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医管攻略
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第三章,十套剑法,提问式销售深度应用1,说症状:找准客户的“病根”2,讲故事:让客户感同身受3,问题转机:每一次提问都是展示的机会4,提供体验:千言万语不及亲身体验5,借力使力:塑造权威影响力6,买涨不买跌:让客户认可现在最合适7,......[详情]
2020年注定是不平凡的一年,疫情的原因加速了直播的盛行,各个行业都加入了直播带货的队伍,医美行业相对是后知后觉,从七月份开始逐渐有机构开始进行直播,但是有些机构直播几场,没有什么效果,直接就放弃了,究其原因,并不是直播不适合医美行......[详情]
如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程,改变以往“病人来医院是看病,医院对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式,将是现代化医院建设和管理的重要课题。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行......[详情]
预约制在服务类的行业,是很普遍的做法,是提升客户体验、提高服务效率、降低经营成本的有效手段。随着用户对服务需求的提高,就医终将全面进入预约时代。一般的口腔诊所没有实行良好的门诊病人预约就诊制度,病人要看病就直接来诊所等候,这样就会造......[详情]
通过与医疗界广泛的接触与沟通,能感受到很多医院人员认为,医院品牌是医院领导的事、医院运营推广相关部门的事(如品牌部、市场部、企划部、宣传科等),与其他人关系不大。那么,医院品牌塑造与推广到底应该是谁的职责?我们不妨从医院品牌涉及的相......[详情]
国务院新闻办公室于2020年10月26日(星期一)上午10时举行国务院政策例行吹风会,介绍《关于支持民营企业加快改革发展与转型升级的实施意见》(以下简称《实施意见》)有关情况,严查公立医院恶意拖欠货款1、强调及时付款政策有哪些?20......[详情]
企业文化永远是一个值得讨论的话题,随着企业管理理念的传播,医院管理者也在试图创建、提升医院的文化水平。但医院文化建设目前存在三个十分明显的误区。文化建设是不能等同于文化活动的。很多医院管理者会十分兴奋地罗列医院举办过多少的文化活动,......[详情]
由于医疗制度的改革,政府已经将医院推向了自负盈亏的市场。国营医院依靠自身的知名度及技术优势,在经营方面依旧保持强势。但是,相对弱势的民营医院及中小型医院该如何经营,走出一条光明大道呢?下面,就谈谈民营医疗机构的经营策略,望能给中小型......[详情]
近日,国家医保局发布《关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见》(以下简称《意见》)。意见明确了“互联网+”医疗服务医保支付工作的三大原则:便民惠民、突出门慢特这一重点和线上线下一致。与美国商保推进更低价的互联网医疗的......[详情]
10 月 29 日,美国司法部(DOJ)宣布,总部位于明尼苏达州的美敦力美国公司同意支付 810 万美元,以解决有关其违反《虚假申报法》(False Claims Act)的指控,即支付回扣,诱导一名南达科他州神经外科医生使用某些美......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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