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医管攻略
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第三章,十套剑法,提问式销售深度应用1,说症状:找准客户的“病根”2,讲故事:让客户感同身受3,问题转机:每一次提问都是展示的机会4,提供体验:千言万语不及亲身体验5,借力使力:塑造权威影响力6,买涨不买跌:让客户认可现在最合适7,......[详情]
服务过不少海内外医院,得出一个经验:医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件,而在思维与认知!我在《健康报》撰文《树医院品牌,这些事您做了吗?》,追求价值医疗和独特的市场定位,与患者建立有效连接和互动关系,培植品牌认知和赋能文化基因,......[详情]
在如今竞争为王的年代,医院营销基本的方针就是完成医院从“营”到“赢”的跨过,然后推进医院的持续开展和持久生存。在很多医院营销人的不断尽力下,医院营销的理念、理论、方法等现已构成了完整科学的运作系统,推进医院营销活动不断向前进步,并发......[详情]
将来的医院营销,不需要太多的途径,只要医院的产品或服务进入消费者的手机,就是佳的医院营销。传统电商和传统公司进入移动互联网成本太高,而微信完结了“零本钱”进入移动互联网。二维码是连接线上线下的门,公共平台是交互空间,直接面向6亿用户......[详情]
梅奥医学中心一直以来占据美国最佳医院排行榜龙头,这间世界各国必须取经的医学中心其实起家于美国明尼苏达州偏乡小镇的梅奥诊所,从1863年代成立至今150多年,从偏乡起家逐渐扩展成为全球翘楚的医疗中心品牌,成功发挥医疗服务价值,联新智创......[详情]
医院文化,其实就是播种爱、凝聚爱、传递爱的文化。而医院的文化品牌建设,就是指医院在发展实践中所创造和形成的具有自身特色的精神观念,是个体所具有的价值观和行为方式的共同趋向。鉴于此,医院在文化品牌的建设中,要避免过多地向员工灌输所谓的......[详情]
在这一理念下最为典型的还有就是上海某医院。早在2004年,上海某医院在医疗界道先提出了“白加黑”服务模式。也就是开设夜间门诊服务,这种服务区别于以往的夜间医生值班的简单模式,而是晚上也和白天一样,请来著名专家正常坐诊。事实上,这种情......[详情]
如何进行有效绩效管理?按病种分值付费通过点数法巧妙地将住院服务按病种付费和医保基金总额控制联系起来。从机制设计和计算方法看,“预付+病种”为医保支付方提供了一套有效的控费机制和管理体系,并且按病种分值付费使得管理的层级从项目变为病种......[详情]
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto‘s principle),是20世纪初意大利经济学家帕累托发现的,他最为有名的研究发现是:社会上20%的人占有80%的社会财富。后来更多研究者发现,几乎每个领域都有适用的二八定律......[详情]
面对老龄化时代来临,以及老龄化带来的医疗卫生健康等方面的问题日益增多,围绕老龄化的服务也越来越多。其中,保险服务就是非常重要的一个方面,也是受关注度越来越高、广大居民认可度和接受度越来越高的方面。而保险服务最重要的手段,就是开发与老......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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