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医管攻略
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口腔机构装修设计要突出文化特征,在遵循口腔机构原则下,突出本机构的特殊性,体现出简洁、高效、人文、环保的特点。1.无障碍设计口腔机构很多病人行动都是不方便的,这时候一些无障碍设计就十分重要了。比如,楼梯要设计双导线扶手,方便老人和儿......[详情]
随着社会经济的高速发展,医疗卫生事业发展也呈现出了日新月异,作为公益性质的机构,医院也要跟上时代的步伐,加强对自身的管理。在医院管理过程中,成本管理是重中之重,也是决定医院发展前景的基础。随着医疗卫生事业的高速发展,医疗行业的竞争也......[详情]
为什么管理团队要重视战略思维?各位作为中、高层管理者需要反思,自己每天忙忙碌碌的意义是什么?在公司价值创造的整个链条中发挥了什么作用?我们眼下的工作与其他团队的工作是否能够契合,围绕一致的目标,产生预期的结果?如果没有这些思考,各位......[详情]
为什么说老板比员工更需要学习?员工犯错误是局部的,老板犯错误是全部的;员工犯错是可修改的,老板犯错是毁灭性的。员工犯错是老板买单,老板犯错是自己买单。只有从顶层思维建模开始,才不会你浪费每一分投资。所有的成长,都需要交学费。只是——......[详情]
对话老宋,是件愉快的事。我俩年龄相仿,性格相仿,同为北方人(我山东,他东北),行业里类似的从业经历,所以,聊起行业的一些现象,很容易找到共鸣。也因此,每次信息的碰撞,都能有意想不到的收获。近来,行业内一些知名大企业集团因用人不当、管......[详情]
本文首先分析了全新的政府会计制度实施对医院财务管理方法造成的诸多影响,并探究了当前医院财务管理的实际情况,结合其中存在的问题以及问题产生的主要原因,提出了政府会计制度实施后,提升医院财务管理质量的多种有效对策,希望能对相关行业的从业......[详情]
导读作为全国排名前列的医院,四川大学华西医院平均每天排队等待住院的患者可多达6000人。很多等候手术的病人,有时需要等待三个月到半年,更长的可能得等一年以上。但许多人不知道,华西医院的日间手术中心,可以缩短患者手术和入院等候时间,最......[详情]
“精益”让医院不“丢西瓜”什么是精益管理?一句话就是:用更少的投入获得更多更好的产出。精益的概念来自于日本丰田汽车制造公司,精益的英文是Lean,也就是瘦肉。精益就是不断地改善现有的流程,让它不产生“赘肉”,没有多余,没有浪费。听起......[详情]
关于MBA,虽然一直很火,虽然读MBA的学费越来越贵,但是争议一直是伴随存在的。这不,最近“钢铁侠”埃隆·马斯克又提到了MBA,他认为现在MBA太多,管理公司会出问题,现在更多需要的是实干家。民间也一直有这样的传说,老板花了几十万很......[详情]
建立现代医院管理制度要求医院开展成本核算,目的之一就是要做好医院的成本控制。在医保控费条件下,国家对医院的成本控制提出了更高要求。医保监管部门通过总额预付制度和单病种付费等形式,将医疗费用增长和成本控制的责任交给医院,要求医院在保证......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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