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一个医院管理者首先要做到是什么？就像阿里云前任CEO马云说过的一样“先做榜样，再做管理:走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人按规章做，没有自己大胆亲临实践，永远都是纸上谈兵，早晚是要出事的。”如何打造一个完善的管理体系？1.成为......[详情]

医美咨询师的专业知识的重要性表现在哪里方面作为一个医美咨询师，特别是整形医院现场咨询师工作人员，必要有掌握丰富的全面的系统的正确的专业理论知识才能让自己成为一个优秀的现场咨询师，为什么现场咨询师的专业理论知识这么重要呢？下面我们就一......[详情]

医院感染管理组织建设及责任制度一、本科室医院感染管理小组成员：院感组长：科主任，副组长：护士长，监控医师：一名主治医师，监控护士：一名护师组成，在科主任领导下开展工作。二、本科室感染管理小组在医院感染管理中的职责1、根据医院感染管理......[详情]

医院管理需要涉及方方面面，很多时候，稍一不注意就会导致医院管理出现漏洞。霍尔斯智库以下这几个方面为管理者提供一定的思路。一、业务定位医院的价值方面，最重要的一个是产品。而医院的产品就是学科、病种和各种诊疗服务项目。做医院，你要能说清......[详情]

曾经有一个帖子，网友爆料：顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资一万五，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗！”在薪酬体系建设方面，其中很重要的点就是该薪酬可以激励到员工。反观现有的公立医院薪酬体系，能否做到这样的状况呢？好......[详情]

一个科主任经常抱怨自己的一位下属，说他工作不认真，交代的事情也不好好完成，还会拖累别人，准备找他谈话解决问题。过了两个月，大家发现那个人依旧我行我素，科主任也没有什么动作，便问科主任是不是他认为这个人已经变好了，不需要沟通了？科主任......[详情]

《西游记》的故事，家喻户晓，妇孺皆知。特别是唐僧师徒四人，就像一个小小的剧团，演绎着各种各样的感人情节，也编写着各种各样的惊险故事，让大人小孩都十分喜欢，也成为了中国历史上少有的一部精彩巨著。如果把唐僧师徒四人作为一个小小的团队，放......[详情]

许多管理者对医院的管理有很多想法，且总是没有向自己理想的结果发展。这时候管理者就会觉得是医护人员能力差，执行效率就是最好的证明。管理不善才是裂缝，有效提高医护人员执行力的机制才是关键。1.如何激励医护的工作效率古代作战时，如果一座城......[详情]

信息化建设，在医院乃至医疗集团层面，是离不开的。从调研信息化水平，基层医院普遍存在资金扶持困难，人才匮乏，制度空白等现状，但是在从事医疗信息行业工作，我认为，除了这些普遍性原因，更多问题还是信息人才职务地位太低。一、大多数医院信息人......[详情]

9种人适合做管理1、能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段，孱弱得如同婴儿一般，走起路来时常要半步跌。这个时候，就要依靠一个自强不息的团队来助跑，才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理者应该要有军人的气质和作风，还要有能带兵打......[详情]