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医管攻略
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这是一个真实的病例。医院的一位后勤老员工病了,在左肺上叶的根部发现了一个肿块。看过片子的人都怀疑他是肺癌,由于瘤体比较大,如果直接手术的话要做左侧全肺切除,他显然是无法耐受的,所以只能先选择内科治疗。经过慎重的考虑,他决定选择化疗。......[详情]
什么是管理管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。管理被人们称之为一门综合艺术——“综合”是因为管理设计基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。什么......[详情]
手术和介入治疗前亲自检查病人,做好术前准备,按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24小时完成手术记录。术后严密观察患者病情变化,并做好术后工作。负责治愈患者出院的审批手续,并向上级医师汇报。04、病房主......[详情]
导读全程医疗质量控制系统分为三级:各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制组织三级的指导、协调、督导作用。教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,落实&quo......[详情]
新员工是医院的新进力量、新鲜血液,医院也不例外。医院对新员工进行培训,能够提高新员工的专业水平和工作效率,也能增进新老员工相互团结,使其齐心协力地做好医院服务工作。基于此,就医院新员工培训对医院的作用进行分析,并提出几点建议,以期能......[详情]
随着市场经济体制主导地位逐渐增强,医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般的出现,目前,国家正大力推动社会办医,明确指出“大力推进社会办医,简化个体行医准入审批程序,鼓励符合条件的医师开办个体诊所……”,更被认为是诊所进入爆发期的......[详情]
提到老板,大家首先想到的医院投资者,一般称为董事长,也有的投资者退居幕后,阿里巴巴集团大股东是孙正义,但是他在并没有决策权,马云只占不到10%的股份,在阿里巴巴有绝对的话语权,马云才是阿里巴巴的大老板,我们说的老板是指在公司或医院具......[详情]
随着我国医学科学技术的发展,医院现代化建设的加速,以及医疗卫生事业改革步伐的加大,我国民营医院正处在变革之中。认识和把握发展变革规律,对民营医院管理决策至关重要。因而,借鉴西方国家医院的服务与经营管理模式,对提高我国民营医院管理的质......[详情]
导读在当今时代,医院面临着众多挑战。最大的挑战之一是:如何在不影响治疗效果和服务质量的情况下,降低医疗服务成本?未能满足患者对医疗服务质量的需求将会威胁任何一家医院或医生组织的财务绩效。仅仅是一些不好的就医体验就能在社交媒体的迅速扩......[详情]
医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。重点学科 科研项目 学科管理临床学科......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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