医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

决策者:这个月网络部带来病人100个，没问题吧？执行者:领导，这个有点难度。决策者：有难度可以提嘛执行者：网络部编辑不行、推广不行，技术搞后勤维修电脑去了，文案没有，美工没有，怎么搞？决策者：招人啊，不行就招人啊，没人就招人啊。执行......[详情]

随着新医改的深入推进，绩效分配制度改革已经成为公立医院改革的重要内容。近年来，公立医院薪酬分配改革的主要方向是实行以岗位工作量、疾病难易程度、医疗品质等指标为基础的内部收入分配制度，从而充分体现医务人员的技术劳务价值，调动其积极性。......[详情]

民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且其中90%的床位在100张以内，80%的机构近三年的利润率在下滑。从数据上来看，多数民营医院的发展确实遇到了瓶颈。那么，这其中的瓶颈到......[详情]

在现代化医院发展中需要制定合理的财务管理，不断发现并解决财务管理中存在的一些问题，完善医院财务管理制度，加强成本控制，保障国家预算的准确性，以较少的成本在日益激烈的市场竞争中帮助医院获取更多的效益。医院跟人们的健康密切相关，我国对医......[详情]

民营医院最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，医院经营者越来越注重医院品牌文化的建设和价值观的塑造，医院品牌文化正成为医院核心竞争力的有力保障。医院品牌文化是个看不见、摸不......[详情]

我能说我刚才写的被我给误点了吗？辛辛苦苦写的居然一下没有了，真没有写的冲动了。其实这部主要是阐述考核不是万能的，把人用好要刚柔并济，而考核则是刚，是法不容情，但是一个团队一个公司不能一直这么硬，这么没人情，文化和制度为啥一直是企业要......[详情]

病房是住院患者在治疗过程中居住的场所，其环境的好坏直接影响到患者的情绪和感受，关系到患者的治疗效果与康复情况，同时也在一定程度上影响着医患关系……可见，医院病房设计时，应确保使用功能的基础下，更要注重环境的创造、氛围的营造，力求给医......[详情]

很多医院错误的理解为品牌建设便是品牌传播，便是广告宣传！有广告便有知名度，有了知名度便是有了品牌，没有资金就无法实施品牌建设。等等这些对品牌建设一知半解的“弯路行为”，一直在困惑着前进中的医院。五、医院需要互动公关营销全员营销主要对......[详情]

现代医疗服务业的竞争，将医院的出路推向到一个“系统化作战时代”。医疗市场竞争激化日益突显，行业整合和集中度将快速提升，价值链的整合也将越走越近。诺贝尔医学奖获得者S.E.Luria曾说过：医学在本质上具有二重性，它既是一门科学，又是......[详情]

对于民营医院来说，忠诚是确保团队稳定的关键。没有稳定就别谈发展了。因此，如何让员工表现对医院忠诚，就是医院应当要注意的地方。一：医院要有一个值得员工向往和信赖的“灵魂人物”，“灵魂人物”应当是一座标杆（对医院内还是医院外都是一样），......[详情]