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医管攻略
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我们常常感叹,同样一件事件,“打开电视一片光明,打开网络一片黑暗”。五年或者十年之后,当我们回头看我们当下的网络社会,会发现,当前我们正处于无序化表达的网络原始社会。在人人成为传播者的全媒体时代,医院的管理者需要运用人文的力量,以沟......[详情]
一位观摩过手术的中方医生感叹道:“我感觉非常惭愧。在哈佛专家看来‘常规’的流程,在国内医学界却并不‘常规’。在手术前,对所有可能需用的药物和器械,我们往往没能做好最充分的预备。时常等到意外发生时,才‘临时抱佛脚’,有时甚至出现术中等......[详情]
在国内,既使是在医疗工作人员中,仍有相当大一部分人对这一概念和学科严重认识不足;而在普通民众中,更是只认可积极抢救,回避死亡。舒缓医疗的普及,需要更多医生和医院的主动参入,更需要政府层面的政策和法规支持;而在广大民众中开展死亡教育,......[详情]
新时代,医疗服务体制正面临着一次革命性的变革。在激烈的医疗市场竞争中,医院除了拼技术、拼设备等硬实力外,不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程,改变以往“病人来医院是看病,医院对病人......[详情]
随着公立医院改革的不断深入,对医院科学化、规范化管理的要求越来越高。只有不断规范医务人员的诊疗行为,并避免发生各种医疗事故,才能有效保证医院的服务水平。同时,医风道德的认同度与重要度均值是仅次于医护技术管理的核心制度。例如,医生查房......[详情]
在社会生活的许多方面,法制不健全,法律意识不强,办事找熟人拉关系,明规则无效而潜规则盛行,仍然是当今中国的一大现状。因此,作为民营医院必须利用各种渠道,需要重点沟通四个方面的关系,这就是通常说的“公关”。一、精心开展营销策划,建立良......[详情]
医院环境是医院从事医疗保健所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立,医疗服务从供给型向经营型转变,大大扩展了医学空间的深度和广度,医院的功能将从单纯医疗疾病的场所演变为具有诊疗、预防、康复等多种功能的健康服务中心的转变,人们对医......[详情]
医院要站稳脚跟,首先必须理念创新。包括所在的医院经营理念、服务宗旨、服务准则、服务规范等方面,医院不单是作为销售窗口,更是品牌传播平台,要结合自身特征和匹配资源从中彰显个性、凸现优势。比如,有些医院倡导“爱心”、“诚心”、“耐心”、......[详情]
护士长站在基层护理管理者的角度,工作中都有哪些技巧呢?“护理管理”小编带你一起来学习、分享!作风民主,宽宏待人护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定......[详情]
无论您是一家医院的院长,还是一个科室的负责人,或者您只是一名普通员工,只要我们需要与人交往,只要我们需要与人合作,只要我们没有脱离社会而单独生存,我们都需要影响他人。那么,如何提高我们的影响力就是我们需要重视的一个问题。对于管理者而......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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