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有时候医院会遇到一些很难管理的员工，他们不但自己不能顺利完成工作，还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率，这就是团队中的“烂苹果”。在医院管理时，如何避免“烂苹果”的出现，怎么应对他们以及能否将这些团队里的“烂苹果”转为......[详情]

医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。那么医院管理者的领导力是如何修炼得来的呢？21条法则1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，......[详情]

我国公立医院历经三十多年的发展，已经顺利地完成了医院后勤服务社会化的改革。实现了由原来单位人承担的后勤服务项目转化为由社会人承担后勤服务的过渡，各级公立医院购买社会服务项目，实现了医院后勤服务社会化。但是随着购买服务项目越来越多，专......[详情]

基础医疗质量水平决定着整体医疗质量的高低，对基础医疗质量的管理是医院院长对医疗质量管理的重点。对基础医疗质量的管理，仍然需要有一定的原则。一、认识要明确位置要摆正基础医疗质量问题，关系到整体医疗质量。要提高整体医疗质量，就先要加强基......[详情]

今天早上，我看了一条来自美国医改的报道，大意是特朗普政府试图废除或者部分废除奥巴马总统的七年医改政策。这个法案在美国国会参议院讨论中未获通过。特朗普总统扬言，如果新医保法案不能通过，则给保险公司和国会人员的拨款就会马上停止。美国媒体......[详情]

在医疗市场竞争日趋激烈的今天，如何贯彻以人为本的科学管理理念、维系住老患者和重点客户、更全面地履行好医院的社会责任，是市场对医院提出的新要求。后医疗管理思想的提出正是医院“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变的产物，对提高医院竞争软......[详情]

最近，我们一方面在关注中国医改，在改革实战的的深水区游泳拼搏！另外一个方面，我们也在高度关注世界各国和亚洲的医院管理创新，努力思考和寻找在中国医改中实用的医院管理利器！一周一周的过去，一周一周的数据，让人深思不能满足！一月一月的运营......[详情]

欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣......[详情]

当前，我国医疗行业在改革大潮的影响下，改变了公有制为主体的单一所有制形式，出现了多种所有制并存，相互竞争、相互促进的局面。管理体制是指管理熊的结构和组织方式。医院的管理体制建设，是根据医院的等级类别、功能任务、所有制形式、政策法规等......[详情]

一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。一、看不见汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕......[详情]