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先上两张图，让大家直观的了解一下“秋香”和“如花”长啥样。秋香（图片源自网络）如花（图片源自网络）在日常工作中，我们的战略和规划基本上是按照“秋香”的标准去制订的，但是很遗憾，执行的结果往往会变成了“如花”。出现这种情况，往往不是战......[详情]

医院筹建工作复杂且重要！好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者的满意度。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需要注意的事项比较多，风险性也较高，所以应该有专业的市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略......[详情]

入冬以来，国际疫情愈演愈烈，一天几十万新增看的人是心惊胆战，美国等国家已经彻底放飞自我，食品包装，动物传播，今天又冒出个航空集装器，渠道多变，防不胜防，国内防控压力是越来越大。一夜之间，天津，上海，安徽，内蒙古等多地本土病例冒头，随......[详情]

近年来，社会办医队伍愈加强大，市场竞争也日益加剧，每家诊所都有其固定/特有的盈利模式。有的诊所每天看着门庭若市但利润却不一定高，而有的诊所看起来门可罗雀，医护人员似乎也并不忙碌，但每个月账面上的利润却并不少。这是为什么？这其中的关键......[详情]

随着医疗市场进一步成熟，竞争进一步加剧，医院之间的竞争将升级至品牌的竞争。市场竞争的不断加剧，中国医疗产业的决策者，你需要对自身医院的品牌进行诊断，从而实现低成本快速扩张，突出市场重围，化蛹成蝶，让医院品牌和门诊量，获得前所未有的突......[详情]

品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的，品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建诊所品牌资产，一般分四步走：第一，建立诊所品牌认知；第二，赋予诊所品牌内涵；第三，建立诊所品牌回应；第四，建立诊所品牌关系。这四个步骤并非各自独立，......[详情]

四、提升策划能力在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。因此，诊所应该培养全体员工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升......[详情]

初诊患者到店渠道和类型分析每个经营者最关心的两个问题就是：初诊患者都是怎么来院的？以及我们如何为诊所拉来更多的初诊患者？为此，我们根据大量数据基础，做了一个不同渠道来院初诊患者的比例图：根据饼状图我们可以直观地看到，初诊患者大都来源......[详情]

接我上一篇文章。1、付费媒体、自有媒体、赢得媒体竞价、新氧、大众美团，本质上是“付费媒体”。除了“付费媒体”外，还有哪些媒体？“自有媒体”和“赢得媒体”。在讲之前，再简单描述下付费媒体。付费媒体大致可分为线上付费媒体和线下付费媒体。......[详情]

近期有很多大夫通过各种方式咨询我诊所选址的问题，想学习一下开诊所应该如何选址，有哪些具体问题要注意；首先我要说明的是，选址这件事对于新开业的诊所来说确实很重要，但是也绝对不至于像某些伪专家讲的重要到直接决定诊所经营好坏的程度，甚至能......[详情]