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医管攻略
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懂得“六精五细”,民营医院才能获得更好的发展。企业精神、技术精湛、质量精品、管理精通、营销精准、预算精细,这六项内容合称为六“精”,我们一一来分析:企业精神指的是一个医疗集团或者医院必须有自己的企业文化,全体员工要有共同的内心态度、......[详情]
如今的医院已经渐渐走上人性化、职业化、科学化的经营模式,医院需要有自己的经营战略才能在市场上占有一席之地,并实现可持续发展。医院怎样获得市场竞争力?1.医院市场营销通常来说,营销传播的对象就是患者,目标患者多就意味着市场大。在实际营......[详情]
很多的投资人和院长,在开始投资医院时,都含着满腔热血,报着伟大的理想和抱负,学习各大医院的设计规划,按照最高的技术和设备标准制定自己的医院,并为医院发展之道充满信心。可是当真正开始运营的时候,却发现自己的病患量始终走低,高新的技术,......[详情]
近些年来,大批的医院新建,医疗新政的实施,对于医疗行业造成了巨大的冲击,大型医院的病患量在不断减少,小型医院在接连倒闭,这些都在预示着,医疗行业即将步入一个新的阶段,新的阶段正要求着现在的医院必须做出变革。坐诊变为动诊时过境迁,曾今......[详情]
现在,随着社会的快速发展和人民生活水平的提高,过去医院的医疗条件已经不能满足人们的需要。如何做好医院建设的准备工作,首先要有一支高素质、先进的思想准备队伍。队伍要熟悉医院的实施情况,熟悉医院建设的特点,熟悉医院建设的程序,熟悉相关的......[详情]
虽然近年来社会办医如火如荼,每年新增民营医院超千家,但不少民营医院还是摆脱不了“昙花一现”的命运。那么民营医院如何找准定位快速发展、如何拓展获客渠道实现盈利呢?在《看医界》主办的2019中国医生(北京)实战训练营中,民营专科医院的领......[详情]
在与许多医院院长的交流过程中,院长都会说到,现在的医院经营太难了,根本找不到战略方向,更不要提发展的路径了,现在给大家分享一个营销学的妙招,祝您解决经营难题,这个妙招就是“SWOT”分析法。什么是“SWOT”分析法?SWOT分析法由......[详情]
当今社会下,人们越发注重身体健康及锻炼,导致众多医院由于病患量的不断减少而逐渐入不敷出,相信大多数的医院已经逐渐意识到,医疗行业即将迎来一次改革。今天的医院,单靠纯医疗业务,已经很难在高强度竞争的市场上立于不败之地了,面对这种现状,......[详情]
各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国,各类诊所已超25万家,还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化,由于方向、定位、模式、管理等都存在问题,特别是,只会行医,不懂经营的医生办医现实,使得绝大......[详情]
患者太缺少,人才太难找,管理太混乱,基层民营医院面临着生死攸关的巨大考验。到底是什么原因造成了现在的局面,究其根本是民营医院陷入了“3大误区”。如何才能跳出怪圈,突出重围呢?其实,我们只需要树立“1个理念”,所有的问题就会迎刃而解。......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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