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国航“监督员”事件已经在网上很是热闹了几天了。昨天终于有阶段性结果出炉:“国航回应‘监督员’事件:休养员工因私出行,并非监督员”;“编剧李亚玲称与国航见面:道歉但无赔偿”(7月15日澎湃新闻)不过事情还在发展中,网上舆情也在继续发酵......[详情]
没有优秀的医院,只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代,在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态,2001年9月中国正式开放医疗市场后,民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问,在中国广阔的医疗......[详情]
从医院“领头羊”身上寻找管理切口,医院可以采用成立活动领导小组的方法,实行领导分工负责和责任追究制。对因工作不力而影响整个医院形象或发生差错事故的事件、人员,特别是领导人员,医院应根据“划分责任、责任轻重、责任到人”的原则,追究有关......[详情]
医院想要长期运营下去,必须处理整体的运营成本。根据科斯的"交易成本定律",医院主要从外部运营成本和内部运营成本两个方面降低成本,具体怎么做?下面由梅奥国际为您梳理一下要点。一、外部运营费用外部运营成本,主要包括市......[详情]
1、市场拓展首先,市场调查是扩大市场的前提。项目相关人员必须了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势,进行内外部行业市场形势分析,为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次,市场推广是扩大市场的主要手段。推广方法......[详情]
赖森在恒奕做文案主管的时候,头一年没涨过工资。中间有一次,赖森敲领导的门去提加薪,结果上来就被一句话噎死。“你认为自己值多少钱?”赖森碰了一鼻子灰,默默回去工作了。后来整个团队业绩增长,赖森的绩效反而被降了三分之一。赖森又去找领导,......[详情]
一是市场拓展。首先,市场调研是市场拓展的前提。需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势,进行内外部市场形势分析,为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次,营销推广是市场拓展的主要手段。推广方式包括媒介正面宣传......[详情]
三、控制变数,避开风险。一直以来,中国美容业市场的不规范导致美容院的经营门槛低,管理缺乏力度,行业竞争处于无序状态,美容院经营尚未形成规模,加上从业人员素质参差不齐等诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度,持续经......[详情]
美容院不好做。现在的美容院经营上存在高度的同质化,无论是产品、模式、服务还是管理,基本上都是大同小异,久而久之,普遍面临着“审美疲劳”的窘境,路越走越窄,最后就是破败衰落以至关门大吉,真是可惜!美容业的基本运作模式是:厂家制造产品,......[详情]
医院应选择适合自身的目标市场,进行有针对性的医疗运营,才能提高市场竞争力;要对医疗市场细分、选择目标市场、医疗市场进行市场定位;医院制定品牌策略的同时进行品牌化评估和品牌化效果的评价。医疗市场,指医疗服务产品按照商品交换的原则,由医......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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