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医管攻略
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如今,医疗机构之间的竞争除了医疗水平、服务质量、就医环境、管理人才的竞争之外,医院品牌形象的角逐也逐渐成为各医院间的主要手段之一。良好的医院品牌形象设计不仅能给大众留下深刻的印象,提高患者的满意度和忠诚度,还能提高工作人员的责任感和......[详情]
近日,美国著名的医疗建筑设计公司,分析预测了2018年美国医疗建筑设计7大趋势,分析说明当今美国“酒店式”医院设计备受推崇。住院病房是患者在医院建筑内停留时间最久的场所,承担着满足患者、医护人员、辅助人员以及患者家属等不同人群使用需......[详情]
院长是一个医院的掌舵者,他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质,学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术,这些对于提高自身领导水平和领导工作效率,完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的......[详情]
所谓医院品牌,即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中,文化始终是一条贯穿其中的红线,是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]
为了医院能持续稳定地发展,为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求,越来越多民营医院加入转型的大潮,而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口,也有些医疗机构却“死”在转型的路上。那么,投资商或管理者如何在转型中避免雷区,打破“转型即找......[详情]
导读众所周知,现在中医行业面临哪些窘境,我们曾经也多有言语。一言概之就是:各自为政,力量分散。实际可见,中医很少有聘用医生超过30人的大型医馆,而在西医行业,具有代表性意义的大型三甲医院,医生往往超过千人,而且每个科室都有老中青三代......[详情]
民众看病看的是口碑,看的是医院的名声。名声首先是一个名字的问题。在民众对医院的技术不可能深入了解的前提下,大家看病一般都会先看医院的名字。在我国的医疗市场中,医院的名字可以大致分为三类:一类是带有“人民”二字的医院,另一类是带有医学......[详情]
传统的医疗模式已经越来越不能适应信息化、智能化时代的飞速发展,而数字化医院作为一种全新的医院管理模式与理念,通过信息化与智能化技术的融合,改善医疗环境,提高医院服务水平和效率,提升患者的就诊体验,从而促进医院持续稳定地发展,达到经济......[详情]
医疗行业非常分散,没有一家医疗机构或者医疗集团能够占很大的市场份额。这种状况不仅中国如此,全世界也没有占据很高市场份额的医疗机构,医疗行业在哪个国家也都是高度分散的行业。尽管医疗行业如此分散,但是也涌现了一些优秀的医疗机构,这些医疗......[详情]
通俗点说,线性增长是比例增长,指数增长是倍量增长。在刚开始的时候,指数增长的效果并不明显,和线性增长差不多;但随着时间的推移,指数增长的威力开始显现,时间越长,威力越大。那医院如何实现指数级增长?给你三个价值千万的好建议:1、打造自......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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