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医管攻略
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公立医院在我国计划经济环境下运行了五十多年,其营销意识、组织结构、管理制度、营销人才配置都不能与市场经济的环境相匹配。以下是阻碍公立医院品牌建设的因素,民营医院也可与此进行对比,弥补缺陷。品牌营销意识淡薄医疗行业势必要从过去的治疗功......[详情]
前言:医院投资人和医院院长们可以思考和借鉴,为老服务是不是一条康庄大道?2008年,北京隆福医院开始真正向老年医院转型。此时,北京市中心城区逐渐进入老龄化,老年人越来越多,老年人的健康需求越来越多。基于这一点,隆福医院制定了20年的......[详情]
由于服务营销涵盖的范围过于广泛,涉及的因素过于复杂,尤其是人的因素,更为准确地说是主观因素,使得服务营销的研究远比实体产品的营销研究来得复杂。随着社会发展,人们生活水平的提高,人们健康的理念发生了变化:一是健康意识增强;二是为了健康......[详情]
原本长期呆在体制内的医生们纷纷走向市场,加入到社会办医的行列。可以说,随着市场经济体制主导地位逐渐增强,医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般的出现,完全打破了公立医院一统天下的局面。2015年9月,《国务院办公厅关于推进分级诊......[详情]
导读在政策和市场环境变革的当下,中国民营医院正遭遇"信任危机",呈现良莠不齐的状况。且长期以来,我国以公立医院为主,财政对其日常经营提供补贴。可喜的是,近年来民营医院获得了长足的发展,民间资本纷至沓来,部分医院早......[详情]
随着市场经济的不断发展,医疗改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,公立医院已经处于孤立的市场竞争行列。在积极打造一支技术力量雄厚的多学科医院的同时,如何为病患营造一个医技精湛、人文关怀、安全、便捷、整洁、温馨、舒适的就医环境,是公......[详情]
导语:我们做为医院的管理者去经营医院,一定要用情怀、格局和担当来做。医院不应该是谋取暴利的地方。医院核心价值观很重要,但不是喊出来的,要踏踏实实做出来!———李辉 院长我是在2016年的2月从中国医科大学附属盛京医院辞职后接手还没有......[详情]
“民营医院核心竞争力的打造,有两点一定要重视。分别是学科建设和人才培养。”在政策和市场环境变革的当下,中国民营医院实现了快速增长。有观点称,这或许意味着中国民营医院开始迎来“春天”。不过,话虽如此,民营医院要赢得好发展,关键还在于练......[详情]
中医馆为什么比中医诊所容易经营最近在和朋友闲聊时发现,很多人都以为中医馆和中医诊所是一回事,其实不是这样的,中医馆与中医诊所是有很大差别的。中医诊所是不能经营中成药的,而且现在中医诊所要求你所请的医生的中医医术要有一定的水平,很多中......[详情]
3月15日发生在深圳港大医院的医患冲突事件,医院通过官方微信号曾于3月17日与4月13日先后发布了两次官方声明,尤其第二次是警方发布行政处罚决定书之后为医生依法维权,这在全国范围可能是首例。让很多医生觉得这是一家愿意为员工撑腰的医院......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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