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了解梅奥,我满怀敬意 梅奥诊所是世界上首个最大型的集中非营利性集团诊所,它由3300多位医生、科学家、研究者及46000位相关医疗人员组成。梅奥诊所的站点设于明尼苏达州罗切斯特、佛罗里达州杰克逊维尔以及亚利桑那州斯科特代尔/凤......[详情]
某医疗集团营销中心大型招聘会 企划部: 企划经理5名: 本科或以上学历,营销类相关专业,有3年以上医疗行销企划从业和管理经验,熟悉医疗行业营销和推广体系的建立。有良好的团队组织协调能力及人际沟通能力,文字、语言沟通、表......[详情]
影响2011的十大医院营销观点(可能不适合莆田医疗)左脑徐广尚/文 1、鄙视策划和创意的生存方式; 真正的医院是不需要策划的,医院最大的营销就是回归本质,做好医院应该做的事情——把病人看好病。目前民营医院的策划人所谓策划就是一......[详情]
5.6.3 提升患者价值 实施全面质量管理,为患者提供优质的医疗服务,追求用户满意,不断地满足或超出客户的期望。持续改进质量,提高医疗利润率。医院根据患者和患者终身价值,对吸引或保持患者所需成本进行利益权衡,对不同细......[详情]
克利夫兰诊所既有效又高效,但为什么在美国的医疗系统中并不常见呢? 克里夫兰诊所外景本文来自《中国医院院长》 一百年前,亨利......[详情]
给力2011,医院营销十大观念完全版徐广尚/文 本文已经在《医界杂志》刊发。 引言: 很多医院管理者对医院营销的概念是模糊不清的,一般医院都是设立企划部,而不是营销中心。而企划部干什么呢,就是做广告策划。这意味着对医院营销......[详情]
1.2人性化的医患关系1.2.1富有人情味的医患关系。医务人员象对待自己家人一样,真诚地尊重病人、由衷地同情病人。医生巡视病房就象亲友探视一样与病人沟通,观察病情和了解情绪,同时也非常礼貌地问候家属,与之沟通、求得配合。医护人员对病......[详情]
2.3改进服务理念,树立以人为本思想中日城市医疗服务素质比较,我们不是缺乏“硬实力”,而是缺乏“软实力”,特别是在经济发达东部地区,激烈的医疗市场竞争难点已不是硬件的建设,而是软件的提升。谁赢得了患者、谁就赢得了市场,谁就赢得了医院......[详情]
本文只作资料储备,不提供评论! 民营医院是我国医药卫生体制改革的必然产物,也是医疗市场的新生事物。早在上世纪八十年代就出现,只是并不引人注目。直到2001年9月中国开放医疗市场,民营医院才开始真正得到大规模的发展。据统计,我国......[详情]
随着中国市场经济体制的建立与完善,医院作为国民经济的组成部分,也必然与之相适应。近年来在国内兴起的医院集团就是医疗市场竞争条件下医院谋求生存发展,走规模经营之路的一种探索。一 医院集团的现状医院集团在中国各地已形成星罗棋布的网状分布......[详情]

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医学专业毕业,具有多年运营管理工作经验及成功模式
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
先后从事泌外/妇产/肝病/生物医疗领域的管理工作。
负责门诊日常患者的诊治和门诊管理工作
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[ 2020年-06月-04日 至 2020年-06月-18日 ]

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