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医管攻略
对于绝大多数医疗咨询人员来说，在与患者沟通的过程中，经常会碰到一个令咨询人员十分不解的问题，也是十分头疼的一个问题：在沟通中我们咨询人员认认真真的、小心翼翼的解答患者疑问，但患者就是不怎么相信咨询人员所说的是否是真的，这是很多人不解......[详情]
由于长期以来用产品来填补被人为压制的服务收入，中国医疗机构整体缺乏服务意识。占市场绝对主力的公立医院没有市场分析和战略部门，对病人来源和构成缺少精细化的分析，也无法因此作出相应的市场策略。大医院反正不愁病源，而小医院和基层虽然有这个......[详情]
少花钱，治好病，认真对待每一位患者，是我们医院医生的职责；针对您的病情，我们专家为您制定的治疗方案，应该是对的；俗话说“三分治，七分养”，如果忽略了注意事项，也会影响疗效。请别生气，这样会影像您的健康；我们医生是对您负责的，请您理......[详情]
1、一定要爱你的顾客，全心全意的为你的顾客服务好；2、咨询师的最高境界是“爱与心”要让顾客认可你是一个有爱心的人；3、咨询师经久不衰的秘诀是做时尚医疗美容，不断更新你的知识和技术。在那看不见的80%，用100%的心！用100%的细腻......[详情]
影响患者到诊的原因从患者点击到患者预约然后最后到诊消费，这中间患者的心理是百变的。怎么样能使患者信任你，信任你们医院，来院看诊呢，当然这个过程中，1.医院的网络信息铺展情况，2.医院的传媒传播，3.医院的品牌口碑，4.医院的实体建设......[详情]
看到这个课题，许多人该打出疑问了，因为对于民营医院来说，患者资源相较于公立医院是紧张的，是吃不饱的，很多情况下导医会一直“监视”着来诊患者，怎么会出现被忽略呢？我所说的被忽略不是缺乏跟随， 更不是缺乏“监视”，而是我们忽略了患者的想......[详情]
“任何想要长期生存的竞争商家，都必须通过形成差异化而建立压倒所有其他竞争者的独特优势，勉力维持这种优势差异，正是企业长期战略的精髓所在”真实如此吗？ 中国市场化的极端现象，似乎把人类服务引入了歧途。本来很简单的医疗产业，变得战场一般......[详情]
“在新的竞争时代仍然按老路子行走的医院比比皆是，改变的只是飘在天上的口号。如果细细端详，会发现这些医院的核心竞争力和特色几乎为零，满目都是趋同的大路货。”如果趋同的大路货是当代中国医疗之现状，那么这个现状之利弊何在？其利或许是雷同之......[详情]
如果一种服务只是停留在“满意”层面，那它所体现的永远是“甲方与乙方”的关系。 “甲方与乙方”反映的是商业交易行为，而医患之间的关系绝不能用“交易”二字来形容。在抗击疾病的过程中，医生与患者是真正的同盟者，是生死之交，是创造超过患者......[详情]
业绩不好，咨询人员往往都理直气壮的将理由定位在口碑品牌不好，对话质量不好！当然，不能说这些跟完全不是影响业绩的因素，但是，咨询人员的责任就是在暂时没有改变这些的前提下提高业绩。如果这点你认同，那么你要做的就不是推卸责任，而是和我一起......[详情]
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