应该说前几年大部门医院都在办杂志,尤其是工业城市、对媒体监管较严的城市、主流媒体影响力不足的城市。在早几年,杂志养活一个医院的说法比比皆是。随着时间推移,诸多医院的杂志效果越来越差,究其原因是什么?导致杂志效果差的因素有哪些?如何提高杂志的...[详情]

医院能不能快速发展首先决定于核心领导的管理观念,观念永远是第一位的。医院要发展,首先观念要转变。管理不是单纯的控制和操纵,不是单纯地使用权力,不能高高...[详情]

“医院核心领导层应该做什么?策划能解决什么问题?”系列第二部分:民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队。医院的发展首先决定于科学的决策、有效的领导和公平、公正的管理。医院是一个大团队,大集体,要打造一个高绩效的团队,必须先打造一个高绩效的...[详情]

在开篇的时候,要做好两件事,一是吸引人注意。比如说在广告中用那种很独特的音效把电视机前观众的注意力吸引过来。二是要抓住广告的目标受众对象。如果我们用一...[详情]

组织单位:保定市妇女联合会支持单位:保定世纪协和医院一、指导思想为深入贯彻党中央号召的“和谐社会、和谐家庭”的社会理念,弘扬家庭美德建设,宣传健康生活理念,树立良好的社会道德风尚,推动保定市的精神文明建设,特开展“好媳妇”、“文明健康家庭”...[详情]

作为第二个进入市场、实力相当的哈尔滨欧亚男科医院要颠覆这个“第一”则须做好打持久战的准备。感谢竞争对手用几年的时间将“男科、生殖”等概念渗透给北方的老...[详情]

在妇科的门诊手术中以宫颈疾病和人流手术为主要门诊手术,这些手术的流程现在我院已经较为完善。但手术结束后并不等于我们的工作完成了,后期的患者回访工作也非常的重要。一、由客服工作人员跟踪手术流程,要视患者为亲人,让患者舒心看病。及时发现患者从进...[详情]

语言亲切自然,使患者减轻陌生感,消除紧张、焦虑的在接触患者的第一印象时(建立对客服人员的信任感),让患者实实在在满意,处理协调好患者的需求和不满意的地...[详情]

1. 首先做好自我介绍:您好,我是XXXX医院客服部的***请问您是****吗? 语言亲切自然,使患者减轻陌生感,消除紧张、焦虑的在接触患者的第一印象时(建立对客服人员的信任感)。 2. 前段时间,您在我院做过美国利普刀是吗?现...[详情]

“医院在初级阶段,根本不用急着去做品牌形象的事情。”试问:资产几亿的医院能没有品牌形象吗?我曾经效力过的承德北方医院就是一家总投资达3亿,建筑面积约3...[详情]

在经历了一段时间的苦思冥想,和母校广告学老师、业内前辈以及广告界朋友的心灵碰撞之后,决定仍在“泉城”二字上做文章,原因有二:一是“泉城医院”在名称上易与其它民营医院相区别,二是泉城二字早已深入人心,对此可深挖其历史底蕴,塑造“泉城医院”历史...[详情]

王虎
XX医院2015年工作计划
作者:王虎

民营医院必须不断适应医疗市场环境,才能求得生存和发展。因此,必须有效发挥宣传工作在民营医院发展中的作用。印刷媒体是目前我院宣传的主要形式。我院先后通过...[详情]

坚持质量建院、科技兴院的办院方针,继续深化医院转型工作,走“小综合、大专科”的发展路子,坚持以“诚信、品牌、微创、效益”为经营方针,规范管理、科学经营,努力实现经济效益和社会效益。 一、 打造一支团结、高效的管理团队 按照医院组...[详情]

个人资料

王虎

个人资料完整度65%

职      务:
经营总经理
工作地点:
王 虎,8年策划及管理培训经验:先后为深圳市铜锣湾百货有限公司,南京中脉科技股份有限公司兰州分公司、兰州迪信通电子通讯技术有限公司,兰州仁和医院,兰州康辰医疗投资集团,香港瑞恩医疗投资集团,香港济丰医疗投资集团,保定世纪协和医院,哈尔滨欧亚男科医院等10余家企业进行过策划,管理服务。现就职于香港济丰医疗投资集团,担任集团经营总监一职。 07年被评为甘肃省十大策划师.担任过的职务:企划部主任,经营主任,总经理助理,副总经理,经营院长 行政院长,集团企划总监,集团经营总监,总经理。