很长时间以来,有个问题一直困扰着我:每到一个医院做营销诊断或访谈的时候,我总是喜欢让对方把他们的广告作品拿给我看,结果也是每每都很失望。因为拿给我看的东西和我想看的东西根本不是一个东西(看咱这话说的,像不像绕口令?)。“医院常年做的就是这些...[详情]

韩晓峰现在民营医院为什么拼命打广告?一种说法:国有医院建立时间长,消费者都知道;而民营医院成立时间短、消费者都不知道,所以打广告——告知;一种说法:民...[详情]

湖湘中医肿瘤医院用高科技和中西医结合优势打造名牌肿瘤专科医院——大雅湖湘雅,即质量——源于品牌优势;雅,即专家——彰显专业风范;雅,即技术——衡量临床水平;雅,即服务——链接医患和谐;雅,即特色——患者的不二选择;雅,即效果——好医院用疗效...[详情]

进入民营医院领域有一段时间了,总结起来,觉得有三个问题是我比较困惑和担忧的,称其为“三怕”:一怕瘸腿的经营院长现在民营医院的管理架构并不统一,有总经理...[详情]

新医疗广告条例 刺向民营医院的新利剑 作者:韩晓峰2010年10月 昨天一整天,我的电话几乎被全国各地民营医院的院长朋友打爆了,话题就是一个:新医疗广告条例出台了,我们民营医院怎么办? 不管行政主管部门的主观意图如何,客观上,...[详情]

韩晓峰
变革、速度与趋势
作者:韩晓峰

《韩晓峰医院营销之四》变革、速度与趋势大概是因为专门做过一段时间的文字工作,所以我对写文字的人还是比较挑剔的。犹如买书,10本中有一本受益,就已经感觉...[详情]

韩晓峰
离不开的天堂就是地狱
作者:韩晓峰

韩晓峰医院营销之十六: 离不开的天堂就是地狱 最近很感叹:国有医院这头雄狮终于醒来了!先看看来自不同区域的信息: 深圳:不愧曾经是中国改革...[详情]

记得在东大念MBA的时候,不好好学习却都开车来上学的同学们,经常在一起激扬人生,描绘自己最想做什么?我在班里被称为精神领袖,大家就怂恿我先谈。我就老老...[详情]

民营医院非广告时代似近还远文/韩晓峰 2009年6月发表于《中国医疗卫生产业》杂志 我是在2006年提出民营医院“非广告模式下的医院经营”的。当时的出发点是从广告的边际效应来审视这个问题。从2007年开始,中国民营医院的发展...[详情]

2011年11月6日,《湖湘守护天使·守护生命第六届“湖湘抗癌公益大行动”慈善义捐活动》在枫林宾馆隆重举行。通过义卖湘籍旅美著名油画家李自健的作品和爱...[详情]

《韩晓峰医院营销之十四》 民营医院策划工作的四种形态 在民营医院的策划圈里晃悠好多年了,各家集团或医院的状况都不尽相同,有时觉得有趣,就粗略总结下来,至于有什么意义,只能是各位看官去品味了。 第一种工作形态:有人...[详情]

全国妇幼卫生产业医疗发展中心主任、著名医院管理专家韩晓峰自唐朝的孙思邈在其所著的《备急千金要方》中提出“大医精诚”( “博极医源,精勤不倦”;“见彼苦...[详情]

《韩晓峰医院营销之三》 绕过概念和小巷思维的弯道 江畔...[详情]

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微信公众号《医疗商数》主编
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著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样,影响着众多民营医院的发展与探索。