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进入民营医院领域有一段时间了,总结起来,觉得有三个问题是我比较困惑和担忧的,称其为“三怕”: 一怕瘸腿的经营院长 现在民营医院的管理架构并不统一,有总经理领导下的院长负责制,也有院长负责制。不管是什么架构,大多...[详情]

新医疗广告条例 刺向民营医院的新利剑 作者:韩晓峰 2010年10月昨天一整天,我的电话几乎被全国各地民营医院的院长朋友打爆了,话题就是一个:新医疗广...[详情]

变革、速度与趋势
来源:韩晓峰

《韩晓峰医院营销之四》 变革、速度与趋势 大概是因为专门做过一段时间的文字工作,所以我对写文字的人还是比较挑剔的。犹如买书,10本中有一本受益,就已经感觉很惬意...[详情]

离不开的天堂就是地狱
来源:韩晓峰

韩晓峰医院营销之十六:离不开的天堂就是地狱最近很感叹:国有医院这头雄狮终于醒来了!先看看来自不同区域的信息:深圳:不愧曾经是中国改革开放的特区,最近在...[详情]

记得在东大念MBA的时候,不好好学习却都开车来上学的同学们,经常在一起激扬人生,描绘自己最想做什么?我在班里被称为精神领袖,大家就怂恿我先谈。我就老老实实地交代:1、想做个庄园主,采菊东篱下、悠然骑骏马,很惬意的人生;2、想做咨询,像余秋雨...[详情]

民营医院非广告时代似近还远文/韩晓峰2009年6月发表于《中国医疗卫生产业》杂志我是在2006年提出民营医院“非广告模式下的医院经营”的。当时的出发点...[详情]

2011年11月6日,《湖湘守护天使·守护生命第六届“湖湘抗癌公益大行动”慈善义捐活动》在枫林宾馆隆重举行。通过义卖湘籍旅美著名油画家李自健的作品和爱心义捐的形式,为我省贫困肿瘤患者募集医疗救助金达200余万元,让更多的贫困肿瘤患者有机会走...[详情]

《韩晓峰医院营销之十四》民营医院策划工作的四种形态在民营医院的策划圈里晃悠好多年了,各家集团或医院的状况都不尽相同,有时觉得有趣,就粗略总结下来,至于...[详情]

全国妇幼卫生产业医疗发展中心主任、著名医院管理专家韩晓峰自唐朝的孙思邈在其所著的《备急千金要方》中提出“大医精诚”( “博极医源,精勤不倦”;“见彼苦恼,若己有之”)的概念以来,在当代的医学人中配得上此称呼的,我认为只有裘法祖老先生和林巧稚...[详情]

《韩晓峰医院营销之三》绕过概念和小巷思维的弯道江畔 2010年08月02日我喜欢研究和探讨问题的本质,尽管大多数的情况下你不可能一眼看清问题的本质到底...[详情]

4月17日,中国民营医院的一面旗帜——博生医疗集团召开年会,我应邀去和大家交流医院的经营、企划工作,红梅去交流咨询工作。我们公司成立的时间不是很长,但大家非常关爱,愿意和我们进行合作。4月7号公司在好友的推荐下,也承担了北京中豪...[详情]

(2012.7.23在《医院经营方阵群》的交流)各位朋友,大家下午好!本来我是邀请深圳福华的刘总和大家交流,但刘总最近的事情确实比较多,所以我就来补台...[详情]

4月23日15:30分,著名医院营销专家韩晓峰专题讲座《冲浪,而不是在洪水里面挤海绵——谈民营医院经营策划工作的再出发》准时开讲,以下是直播内容。:各位同仁:大家下午好! 很感谢海峡医界网医界论坛、高端医疗群、医院经营方阵群给我...[详情]

韩晓峰
  • 韩晓峰 智囊团成员
简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样,影响着众多民营医院的发展与探索。
职业亮点
公众号《医疗商数》主编
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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