《功夫熊猫2》里，师傅对熊猫阿宝说：“find your inner peace（找回内心的平静）。”怎么评论此话的高度都不过分，也想不出一个很贴切的词汇来评价这平静却如神性般的惊蛰之语。 韩晓峰医院营销最新观点：我是谁？我从哪里来？要...[详情]

对许多民营医院来说，人才这个问题简直是太令人挠头了，但实质不是。我坚信，即便是医生多点执业的口子打开很慢，但它一定会逐步打开，公立医院的人才外流是个不...[详情]

没有月度经营分析这个议程的医院，当下与未来的收益都不会好到哪里去，因为其运营的精益性是很差的，属于糊涂庙里的糊涂神、走到哪儿算哪儿，或者头痛医头、脚痛医脚；而开月度经营分析会的医院，却几乎都把该会开成了同质化的会议：当月经营的总数据与实现目...[详情]

关于智慧的内涵可能很多，但我最看重的是智慧与“形而上谓之道”有异曲同工之处，而智力则是“形而下谓之器”;智慧是深刻理解人与事物的“道”,是选择比努力更...[详情]

与其花费，不如让利。与其花费巨资做广告，让各大媒体和代理商捞足了好处，倒不如将广告费拿出来让利于消费者。顾客理念不是刻意去迎合，而是打心底去对他好。这才是最根本的顾客理念：处处从顾客需求出发，时时为顾客利益着想。消费者高兴了，自已也能真正高...[详情]

2005年，我还在中美医疗集团做营销总监的时候，何老因患肾病被介绍到京东中美医院住院。之前，北大、协和、中日友好医院等都...[详情]

1982年大学毕业后，我在体制内的新闻单位干了12年，在陆续把国家、省级的奖项拿到并成为“名记”以后，我已经没有半点激情，因为你想写的新闻写不了，不愿意写的还得天天写，被强奸的感觉贯穿在身体的每一个器官。于是就每天问自己：“活着，还是...[详情]

我们的观点是：运营上的困难因市场环境变化很大而相对更多、难度更大，但借势再上天的风口绝对存在，就看你是不是会借势飞翔的猪。 先谈难点、三...[详情]

不管我们高兴还是沮丧，2014年都将过去、迎来白纸一张的2015年。2015年，民营医疗的发展会是什么样的一种状态呢？我们的观点是：运营上的困难因市场环境变化很大而相对更多、难度更大，但借势再上天的风口绝对存在，就看你是不是会借势飞翔的猪。...[详情]

这是我即将前往进行管理咨询的一家医院发给我的医院情况介绍的片段：“我院虽地处市中心，但周边5公里内部队、省、市级医院林立。医院处于省人民医院、省二院...[详情]

最近出差较多，加上民航总像大姨妈不走式的习惯性晚点，我就有时间在候机的时候，在手机上看看平时没时间看的电视剧《历史转折中的邓小平》。最大的感受是什么呢？在集体或个人的较量中，除去能力等因素外，决定成败的唯一或重要的因素是观念。观念的问题...[详情]

每一碗关于初创医院的心灵鸡汤，都有一味共同的佐料——先活下去。 不管有多少现金储备，有多少资本来培育市场，如何快速切入市场才是检验医院...[详情]

推荐永远是医院和医生获得新患者的最佳渠道，但这需要正确的方法。很多医院或医生在此选错了人、用错了方法，后续工作也做的不好。以下七个简单的步骤，可以帮助你正确地实现这个愿望。 1. 理解你的要求是什么。 当你请求对方推荐的时候，...[详情]