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民营医院的发展和壮大的几点心得体会
来源：李超
任何一家医院的发展，必须有健全的管理体制和完善的规章制度，医疗核心制度必须遵守，各项细节问题必须完善，医院方方面面，无论是临床，还是医技科室，后勤保障方面，必须以完善的制度去约束人们的行为。做到有章可循。违章必究。以铁的纪律维护医院的利益，...[详情]
宁波艾博尔妇产医院微信运作
来源：李超
把微信公众平台打造成一个方便顾客咨询预约挂号平台，直接打通在线咨询系统，由本院健康顾问实时回答顾客相关疑问，增强顾客与医院的互动性，让顾客问题在最短时...[详情]
关于民营高端妇产医院健康发展的几点体会
来源：李超
医院按照新加波以人为本、关爱生命的新加坡“3H”（Home·家、Hotel·宾馆、Hospital·医院 ）国际医疗管理服务，是国际公认最先进的服务理念。无论是导医，还是护士，医院的每一位工作人员都彬彬有礼，见到客人会主动问候，并给予客人温...[详情]
- 李超 智囊团成员
简介
毕业于齐齐哈尔医学院，本科学历，外科副主任医师。在南方医科大学附属深圳恒生医院(三甲)工作多年。先后在中山大学附属第一医院微创外科乳腺外科进修，广州医科大学附属第一医院微创中心，南方医科大学附属博爱医院进修学习。历任深圳万丰医院医务科长，东莞曙光医院院长，宁波艾博尔妇产医院业务院长，有丰富的管理经验和民营医院运作能力。
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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