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2016年被许多业内人士称为互联网医院元年,各地的互联网医院爆发般地增长,截至2016年11月,全国互联网医院大军已经扩充到约36家,其中31家是2016年成立的。已经实现落地运营(已提供PC端或者App端服务入口)的共有25家,其他11家...[详情]

  阅读提示:民营医院怕什么?不光是怕开始没患者去,而是怕患者一直不去,甚至好几年也没多少患者。这家民营医院比较特殊,院士夫妻所建,第一年512张床位...[详情]

在人力资源管理实践工作中,薪酬与绩效向来都是进行联动反映, 只要有一方不协调,那么就会使整个医院发展不协调,造成医院利润下降不说,严重的会造成瘫痪。医院一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行,由薪酬专员及考核专员分开进行,由此也给医院带来...[详情]

  今天,要和大家聊聊关于在县乡和城乡结合部开美容连锁店的生意,这是因为有机友给商君留言,询问在乡镇能不能开或者加盟美容院。于是,商君带着机友们的问题...[详情]

宁夏自古是东西部交通贸易重要通道,处于古丝绸之路要道。2015年全区常住人口为666.82万人,2016年6月底,全区医疗机构总数4346个,医疗卫生机构床位40560张,执业(助理)医师11553人,注册护士15133人。可见,宁夏地区医...[详情]

  医生需要数据来确诊,因此有时医生会采取全面检查的手段,其中哪些检查是正确诊断所必需的、哪些是多余的,都是由医生根据自己的经验而定的,因此,对过度医...[详情]

"最晚到2018年,大量公立医院包括三甲医院都会亏损,也许会有领导意识到这正是改革时机,因此民营医院到时候应该做好准备。"12月10日,在美中宜和在北京举办的"非公医疗十年发展大盘点论坛"上,中国社会...[详情]

  导读  作为一名医院管理者,我们要尽量做到知人善任,让医院管理创造最大效益。那么怎样带出好团队呢?小编以为管理者首先要慧眼识人,充分发现团队当中的...[详情]

医院人才管理与人才开发属于人力资源管理范畴,人力资源管理是组织的一种职能性管理活动,是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。人力资源,又称劳动力资...[详情]

  导读  民营医院的快速发展使其与有限的医疗卫生人力资源之间的矛盾日益凸显,医院间人才的竞争愈演愈烈,且民营医院存在医务人员稳定性较低,流失率过高的...[详情]

随着医改要求及民众需求驱使下,医院面临方方面面快速成长的巨大压力,『培训』成为医院提升竞争力、满足市场需求的最常用手段,投入的资源也相当庞,根据推算,我国医疗机构的培训费用约达医院总收入的1%~2%,2015年我国医疗机构培训总费用约超过1...[详情]

  导读  许多医院搞不清楚自己的核心竞争能力所在,虽有专业化的技术依托,但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清方向;整个医院就是秉承着传统的理...[详情]

根据北京市发改委、市卫计委、市人力社保出台的相关文件,还有二十来天,到2017年1月1日,北京就将放开公立医疗机构开展特需医疗服务、新增医疗服务和部分医疗服务项目的价格,由医院自主定价。这对于医疗价格长期受管制的公立医院来讲,不得不说是一件...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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