精细化管理作为提升医院管理水平的有效手段，其实也蕴含着各种各样的“坑”，医院如何巧妙避开这些误区呢？医院精细化管理认识到位、定位准确可以体现医院管理水平的科学性，反之，如果只是一味地“随波逐流”，对医院进行精细化管理缺乏正确的认识，只会使医...[详情]

　　在上一篇中，我谈了对妇科计划生育诊疗中心、妇科炎症诊疗中心、子宫肌瘤专科建设的看法，网友们都感觉“受益匪浅”！前两天恰巧受邀参加北京东方博林医学研...[详情]

二十、广告宣传原则民营医院并不象老字号的国有医院那样，即使不做广告，病人也会源源不断。因为民营医院在人们的心目中，其医疗技术、医疗安全、医疗收费、过度医疗等问题上，都有着不同程度的怀疑。而医疗广告对推销医院服务项目、缔造品牌医院形象，吸引病...[详情]

　　一、医院建设　　民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；（2）医疗...[详情]

近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需注意事项多，风险性高。如何筹建医院？成为众多医院投资者面临的难题！医院筹建规划流程与要素：一、明确规划目的筹建一家医院，首先应明确其目的。是为了公...[详情]

　　医院文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证医院能够稳步成长。　　【一、战略管理】　　简单地讲，战...[详情]

中金智德投资管理公司总经理单俊葆我来自于中金公司，在过去二十年，帮助中国的企业境内外市场，股权融资，债权融。同时中金公司也通过投资子公司，开展直接投资业务，医疗医药是我们重点投资的领域，借今天这个机会，我给大家分享三个方面的内容。首先是医疗...[详情]

　　文章导读　　医院文化是医院和谐发展的灵魂，是医院社会整体形象与精神的总体展现，是医院品牌建设及团队凝心聚力共谋发展的聚焦点，而宣传工作又是医院文化...[详情]

无论是哪位院长，在一家医院任职院长以后，总会想让医院有所改变，恨不得马上就会有成就，但是，就是因为医院院长们都有这样的一个心理，致使院长在发展的道路上越走越远，甚至是做了一些努力，但还是没有什么用。那我们来看看医院院长在改变医院的道路上的一...[详情]

　　对于妇科，是民营医院开展最多的诊疗项目，也是民营医院非常重要的盈利点。对于许多民营医院来讲，妇科运营好了，医院生存问题就解决了。妇科（女子）的专科...[详情]

1. 忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题；2、 与上级分享你的想法；3、 时刻维护公司...[详情]

　　导读　　都知道，医院管理是一门博大精深的学问。在生活中，上到管理好一家医院，下到管理好一个团队，都没那么容易。那么，管理到底是什么？做好管理为什么...[详情]

挂牌子：大医院托管小医院28岁的王静是大医院托管小医院的受惠者。今年2月，她在湖北洪湖市人民医院生下孩子后，出现了肺栓塞的症状，晕倒、呼吸困难、心衰竭……情形极为危急。“肺栓塞若不及时抢救死亡率高达90%，洪湖的医疗条件无法单独完成患者的救...[详情]