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沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过:“沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO,或者希望将你企业的挑战性目标变为现实,就必须依靠执行力。”世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说:“在未来十...[详情]

  如今中国的医院在这种特殊的环境下,可谓是夹缝中求生存,其中医院的绩效管理和考核就显得尤为重要,今天想与大家分享,合格的管理者必须要避免的医院绩效考...[详情]

为了拓客,换项目、做活动、搞促销、换装修……什么样的方法都尝试过,有些医美机构的经营者还是很困惑,明明已经很努力了,为什么顾客还是不上门?其实,很有可能是员工的服务工作没做到位,那么顾客眼中的“好服务”到底是什么样的呢?01、微笑靓一点微笑...[详情]

  可能很多人看到标题,以为要们要聊咨询师的事,其实今天这个“咨询”和我们通常理解的门诊咨询师的咨询是有不同的。  我们门诊的咨询师是面向客户的接诊咨...[详情]

当前,我国社会进入新时代,主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在医疗健康方面,人民群众不但要求看得上病、看得好病,更希望不得病、少得病,看病更舒心、服务更体贴,对政府保障人民健康、提供基本卫生与健康服...[详情]

  医疗健康产业投资是一片永恒的热土,从来不缺满怀豪情壮志的英雄闯入。但是,如何实现可持续发展,体现价值投资的真意,这是值得深思的问题。  据普华永道...[详情]

当今时代,人才的争夺愈演愈烈,因此为了充分调动医院员工的积极性,科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外,在医院发展过程中,往往会发现,医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受,也间接决定着医院的对外面貌。医院需要在...[详情]

  在医院的运营管理中,运营困难无非就是管理出了问题。医院的管理出了问题,基本上就等同于内分泌紊乱,各种大小问题就开始衍生了。  所以做好医院管理是每...[详情]

作为口腔服务机构,我们在为门诊进行运营管理问题辅导,以及往期运营管理班开课调研时,会遇到门诊老板提出的各类问题。其实,很多问题非常常见,而且也容易解决,但因为门诊没有很好地解决方案而备受困扰,影响发展。今天就结合对门诊的调查总结,整理了口腔...[详情]

  团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用,决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神,就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。在医院科室工...[详情]

病案是指患者在接受诊疗过程中形成的详细病情记录,包括医护人员的病情诊断、医药处理、检查报告等数据信息,对医院和患者而言其都有重要的参考意义。近几年来,随着医疗水平不断提升,医院病案的数量也逐日增多,如何在有限的资源中强化对病案的管理成为医院...[详情]

  一个科主任经常抱怨自己的一位下属,说他工作不认真,交代的事情也不好好完成,还会拖累别人,准备找他谈话解决问题。过了两个月,大家发现那个人依旧我行我...[详情]

随着2019我国新会计制度在的颁布与全面的开展,国家对于医疗市场的调控力度不断升华,加强了对于医院财务收支的管理水平。为了有效面对激烈的医疗市场的竞争压力,医院需要运用有效的成本核算手段来有序降低医院的医疗服务成本支出。从当前医院成本核算现...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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