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感染控制是医疗质量管理的重要内容,其以降低病人、工作人员的感染风险,提高医疗质量为目的,涉及医院消毒、卫生监测、感染病例监测、抗菌药物等多方面内容。感染控制管理系统概述医院感染控制管理系统(nosocomial infection mana...[详情]

  充分利用客户的医疗福利  在医疗改革的过程中,不同的人群享有不一样的医疗福利,如全额报销、定额报销、按百分比报销、按治疗项目报销等,还有一些企业会...[详情]

现代医院“收入--成本=利润”!一个医院、科室、部门、人员工作岗位,要想追求合理经济收入利润,方式有两种:第一种是增加病人、增加合理收入;第二种就是合理降低成本支出。流水收入是医院、科室的关键,而成本支出是一个医院、科室的硬核成本控制项目。...[详情]

  “没有不好的组织,只有不好的领导”。管理中也是如此,没有不好的员工,只有不好的领导。如果能够掌握好的管理方法,刺头员工也会变成千里马。  什么才是...[详情]

在多形式基金监管形势下,医院医保部门也在对医院的医保基金使用强化院内梳理,纵观近年来各地医保部门曝光的案件和各类违规行为,我们不难发现,医疗机构的大部分违规都是因为没有按照医疗服务价格项目规范收费、没有按照医保支付政策规范支付,有的是因为医...[详情]

  随着医改的深入与医疗服务能力的提升,信息系统已经成为掌控医院的“中枢神经”,信息系统如果出了问题,整个医院瞬间近乎瘫痪,这绝非危言耸听。  为了提...[详情]

一、办公室行政管理实现精细化的作用办公室行政管理在医院内部管理中占据重要位置,不仅能在监督和控制等多个方面提高行政管理效果,拉近各个部门的关系,促进医院实现健康、稳定发展。针对此,以医院办公室行政管理为核心,对其实现精细化管理作用进行研究。...[详情]

  在医院管理的道路上,因为经营环境的不同,医院资源禀性的多变性,使管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是医疗质量问题不断...[详情]

不可想象,如果员工连应有的欲望都得不到满足,那么你还指望他们能为医院作出多大奉献呢?提高员工满意度、增强企业凝聚力,是一项系统工程,可以从以下几个方面入手。满足员工的基本要求——公平公平是每个诚实员工都希望医院具备的基本特点之一。公平可以使...[详情]

  数据仓库是在数据库已经大量存在的情况下,为了进一步挖掘数据资源、为决策需要而产生的“后浪”,它并不是所谓的“大型数据库”。数据仓库是为了充分利用已...[详情]

前言:伴随着口腔医疗机构的发展和集采的大背景,越来越多的机构开始陷入获客难的局面,部分城市的初诊获客成本更是高至4000元/人,虽然仍有无需大量投入也能高产的口腔医疗机构,但大多机构的市场团队承受着相当大的压力......小编想到小学时候的...[详情]

  随着医学科技的不断进步和医疗需求的增加,医院科室培训成为提高医疗服务质量和保障患者安全的重要举措。医院科室培训内容涉及广泛,包括临床技能培训、沟通...[详情]

医疗事务管理包含医疗业务审批、医务人员资质管理、病案管理以及医德医风信息管理,业务审批主要体现在流程审批上,一般采用工作流的模式集成在OA上实现;医务人员资质管理主要是人力资源管理中的人员档案管理的延伸功能;病案管理则体现在首页的录入、编码...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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