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民营医院在我国的发展已有三十余年,民营医院在医疗行业中不断扩大,医疗卫生事业也不断发展起来。民营医院的主要特点就是自主经营、自负盈亏、自由竞争、优胜劣汰。许多民营医院的院长在运营医院的时候都会遇到相同的一个问题:管理。医院若要取得长远的发展...[详情]

  百家笑坛,谈笑医疗,今天我们不讲“正经”,讲一讲“不正经”。医疗投资,很专业,门槛高,总体上越来越难赚钱了。那是否就没有轻松的盈利招数呢?也未必!...[详情]

前言针对目前我国医院品管圈发展中存在的一些问题,清华大学医院管理研究院进行了专项研究与分析,旨在为“如火如荼”的品管圈降降温,促进其健康发展。此次调查案例共收集品管圈样本396例,其中三级医院354家,二级医院42家。就让我们一起来看看我国...[详情]

  医疗安全与质量管理,历来是医院管理的基石和核心,卫生部一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量,并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。...[详情]

摘要医院管理是各个系统的集成,包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统,前三个系统构成支持保障系统群,技术、服务、质量和人文系统构成...[详情]

  首次报价重要吗?。。。  在日常的销售过程中,在我们做好所有流程的情况下,还是会因为临门一脚踢的不准不到位丧失准客户准订单,如何逼单?如何提高成交...[详情]

根据国务院体改办等八个部门共同指定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,中国医疗机构实行分类管理,针对医院托管经营的方式方法也不相同。医院管理托管直接收取固定的管理费用。医院经营托管有三种方式:一、包定利润基数,超额利润作为托管方的托管...[详情]

  导读  有很多院长发现,自己对运营医院有很多想法,但往往都不能很好的实现,这时候院长们都觉得是自己员工能力差,然而,执行力差是现象,管理不善才是本...[详情]

导读医院档案是医院历史的记载和医院文化的传承,为医院文化建设提供服务,为医院管理和发展提供第一手资料。目前,在互联网+时代医院档案管理工作还存在管理制度,管理方法不完善等诸多问题,所以,全面掌握现代医院档案的发展现状,找出解决对策,使医院档...[详情]

  “经营做加法,管理做减法”,医院一线员工中蕴藏着巨大的活力和激情,需要我们想千方设百计把这些活力和热情释放出来。  一、基层员工活力的激发:给一线...[详情]

民营医院是在市场经济条件下应运而生,在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下,最近几年国民营医院得到了快速发展。同时医疗市场的竞争也进入了白热化的阶段,医院的发展之路也面临着一系列考验。因此,作为医院院长必须利用各种渠道,分析医院管理经营...[详情]

  管理那点事  管理是什么?没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效的达...[详情]

导读医患之间的冲突和矛盾,在医院经营管理和发展壮大中谁都想早点避开,或者躲得越远越好,然而老天往往不夙人愿,也不会遵循你主观期望来行事,该来的危机总归会来,关键是无论作为公立医院还是民营医院,你有否应对的坦然和执着的勇气。要知道,如果一个医...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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