
2022年初,《南华早报》曾经发布过这么一条消息:2021年倒闭了约360多家房企,平均一天就倒一家房企。2021年中国关闭了400多万家小微企业,同期来办的小微企业只有100多万家,净关闭300多万家小微业。房产不景气,经商又倒闭,202...[详情]

导 语: 这篇文章,最早完成于2018年,并被收录于2019年出版的个人医美运营三部曲之二《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》中。这一番重...[详情]

企业转型,无非两种类型:第一种,有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的。第二种,则是无提前量的被迫转型。一般是当问题集中到不能解决的时候,倒逼企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。...[详情]

前段热播的一部电视剧《安家》里有这么一段台词,写得很应景:市场好的时候你赚钱,那不叫本事,只有在市场不好的时候你依然能够坚持下来,能够过地比别人还...[详情]

几句题外话。前几天,我委托泽平在书友会的群里征集大家过去一年中遇到的各种问题,算是个小测试吧。因为我知道,大家未必肯讲真话,无论过去一年企业的经营现状真实如何。过去一年大家都撑的很艰辛,唯一庆幸的是今年还能在这里一起吹水。但接下来的一年里,...[详情]

行业发展的牺牲品还是比较多,拥有填坑能力的只是凤毛麟角。 医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分,他们的生死,决定着上下游的生存质量。 ...[详情]

有人说,这是最好的时代,也是最坏的时代。人生短短几十年,疫情就已经占据了三年多。这三年里,我们经历了,见证了疫情带给我们所有人的改变。近五十年来,中华民族历经前所未有的变革,中国得到飞跃式发展,我们用五十年时间走完了西方资本主义国家几百年才...[详情]

一个行业,一堆故事;一个群体,一场修行! 横眉冷对,风骨长存;仗剑江湖,烟火人生。 谁是医美“皮条客”? 2019年,有位医美界资深专家在一...[详情]

2020年8月16日,我在行业交流的群里,转发了一个“老梁说汽车限号”的话题视频,没想到引来同行的感慨和吐槽。而吐槽的方向不是车辆限号问题,却是这次大家关注的刚结束的医美行业论坛中遭遇的“限流事件”。近5、6年以来,医美行业的各种交流论坛如...[详情]

2022年以来,随着国家各主管部门不断推出新的法律法规,对医美行业的管控收口,整个市场风声鹤唳草木皆兵,每次的行业整顿,都会秋风扫落叶一样,出局一...[详情]

这是完成于2022年4月份的一篇文章,半年时间,国家监管力度不断加码,行业内几次动荡,几次修订后,觉得是该拿出来,与大家分享。为时不晚。所以,不要相信一些人鼓吹的什么“后疫情时代”,也没有什么后疫情时代,我们要研究的恰恰是疫情常态化之下的自...[详情]

从2019年上半年的一篇文章说起。 《中小型医美机构如何在市场搏杀中找准自己的位置》,这是始出自我的公众号“贺华煜先生”里的一篇原创文字,后经华...[详情]

今天与朋友聊天,又遇到一个据说是什么二代的老板,怎么怎么有钱,怎么怎么有背景。我很奇怪,这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗?一个朋友调侃说:有啊!钱多人傻,懒得骗人。这样撑几年,能积累好多老客户,还不坑客户,挺好。今天的医美行业,门槛越...[详情]

贺华煜
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董事长 |
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广东深圳 |