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题记:这是对话系列的第二篇文字,这次对两种不同类型的机构出现困局的出路做个简析讨论。走桥也算路,条条大路通罗马。终极目的是让企业存活下来,发展下去。至于选择哪种方式,走哪条路,完全取决于机构本身的重新梳理,重新定位,重新选择。只有适合的才是...[详情]

  在弘正道交流群,王志军教授转发了我的一篇《企业转型,需要胆魄更需要慧眼》,并附言:“坚持真理!真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风,是长期以来...[详情]

对话系列引文:数日前,广州的同行大磊总在微信群里分享他对医美的一些感想和认知:巅峰产生虚伪的追捧,朝阳刚需的暴利之坑,黄昏见证真正的信仰,医美正道的回归璞真,医德+医术+艺术+易术。对此深表认同,于是便有了下面的对话。并于将来,也会有不同的...[详情]

  前段时间,我在一个微信群里分享了自己的一篇文章《今天的医美人,既要记吃,更要记打》。此文一出,立刻引起了几位资深同行的共鸣,并就此展开了一些有趣的...[详情]

行业十年,见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想,人活一世,除了声名(好和坏)可以留下,其他都留不下,臭皮囊而已。太在乎别人的感受,就容易忽略了自己的感受;太在乎自己的感受,就容易忽略了别人的感受。一些尚有良知的医美人,试图救行业于水...[详情]

  自从《向死而生——中小型医美机构生存法则》一书面世以来,每天都会接到各地的同行购书信息,以及读者的读后分享和互动。今天要的这篇文字,就是在这样的沟...[详情]

随着一线城市的医美市场成熟及竞争白热化,展开价格方面的肉搏战早已是不可避免的局面。近3年来,战火已经延伸到本不起眼的二三线城市。某些品牌连锁机构已经开到二三线,甚至四、五线城市。这让很多中小型医美机构的老板叫苦不迭。企业越做越累与赚的钱多少...[详情]

  前些日子,一篇《医美机构倒闭潮》的文字引起同行关注。根据启信宝数据,2016至2019年间,医美行业注销企业数呈上升趋势,尤其2018年3月以来激...[详情]

一位署名诗人(白居易的弟弟)白交易的有一首模仿东坡居士“江城子”词牌写的股市调侃词:十年炒股两茫茫,先亏车, 后赔房;千股跌停,无处话凄凉!纵有涨停应不识,人跌傻, 本赔光。牛市幽梦难还乡,睡不着, 吃不香。望盘无言,惟有泪千行!行业间,大...[详情]

  才是初秋天,就遇彻骨寒。  2019年的医疗行业运动式整顿,让很多医美人一时间陷入恐慌。爆出医疗纠纷不断在升级,医疗死人事故一桩又一桩(7月5日大...[详情]

进入2019年以来,民营医美界终于出现了一些令人欣慰的现象:不少有识之士开始进入深度思考医美未来之路的何去何从;不少医美顾问公司的老总们终于减少了卖兵法宝典,而是走出来呼吁对冷静看待行业发展。究其原因,医美几十年繁荣发展的同时,已经沉积了太...[详情]

  引言:现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑,这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源,尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层...[详情]

前段,星范招聘部的部长高晓平女士网上看到我有关于医美行业的书《向死而生——中小型医美机构生存法则》在发售,找我预定了一本。在书安排发出的第一时间,我通知了所以预购这本书的朋友。因书而起缘,聊起对医美行业的一些认知。不难看出,高女士是个有想法...[详情]

贺华煜
  • 贺华煜 智囊团成员 运营管理顾问
简介
贺华煜,祖籍山东台儿庄贺窑村。辗转南北,从事过多种职业,编辑记者、创作歌手、歌词作家、职业经理人、投资顾问等,现定居于深圳。 1988年开始文学创作,1997年开始闯荡北京,2004年应邀南下深圳发展,2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家大型医疗集团。 2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。 民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。多年医美行业一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。 现已出版医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》以及《中国医美人》五部医美运营管理著作。
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问
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