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现实是残酷的,2018年的下半年,貌似全国的医疗同行都不怎么好过。这其中有行业发展过程中遗留的历史问题,也有后天的人祸不断,行业发展畸形造成的恶果,导致今年更多的机构为这个疯狂的发展病变来埋单。北京的柳总就分享了这么一个真实案例:1、北方的...[详情]

  前段,星范招聘部的部长高晓平女士网上看到我有关于医美行业的书《向死而生——中小型医美机构生存法则》在发售,找我预定了一本。在书安排发出的第一时间,...[详情]

在弘正道交流群,王志军教授转发了我的一篇《企业转型,需要胆魄更需要慧眼》,并附言:“坚持真理!真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风,是长期以来民族意识和文化,是落后”。常规思维是:看一个职业经理人是否能创造价值,只须看看他在某企业期间工...[详情]

  这些年,医美行业的蓬勃发展,医美人才奇缺。医美培训市场逐渐热起,诸如运营管理培训,医疗技术培训、现场咨询培训等,各地的培训机构做的风生水起。  对...[详情]

用我地铁上的一首即兴之作,算作开篇吧!长安居不易,幸有原上草。文章流千古,风骨怎轻绕?丹书赤子心,江湖任逍遥。当效白乐天,无凭多笑傲。成都的张华总在弘正道群里呼吁:今年医美都亏损,我看田亚华也说。田教授可是咱们医美的大咖。贺总,你可以召集大...[详情]

  群里有同行问:对高端渠道医美的前景怎么看?  说实话,对于高端渠道医美的具体定义?或者说哪几项指标?我相信能清晰界定的未必几个人。  但不影响去做...[详情]

一位未谋面的朋友在下单购买了我的新书《向死而生——中小型医美机构生存法则》后,感觉意犹未尽,又与我分享了他几年的医美心得。故,我的每篇文字均有出处,真实案例,更接近实战,更容易让水深火热中的医美同行们在其中找到自己的影子。问:贺总,打扰您一...[详情]

  在刚结束的深圳第二届紫亚兰医美行业交流会上,几乎所有的分享嘉宾及到会学习交流的医美同行们,大家在讨论一个共同的话题:医美的冬天,提前到来了;今天的...[详情]

妙思神游招招行云流水,捉笔如刀字字入木三分。一副对联开启今天的医美话聊模式,转眼进入2018年的最后一个月,下半年的日子,国内医美机构日子过得多如煎熬。不少中小型医美机构,明明已经病了,他们也知道自己病了,却还在犹豫要不要请大夫,要不要付诊...[详情]

  前段时间,各大医美微信群里转发着一段某整形机构内部视频。一名竭斯底里,情绪崩溃的顾客,在某医美机构里,持剪刀伤人,导致一名工作人员眼部受伤,血流满...[详情]

在弘正道的群里,展望医美的马总发了个自己原创的段子,字数不多,却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致,权作开篇!模式模式不得了,开业就赚钱,“神话”真不少。不需一分投资,就当医院领导。整形还能赚钱,更是天下难找。后来终于乱套,顾客怒气难消。今天老...[详情]

  话说从头,这是很久以来,一直围绕着医美人之间热议的一个话题,角度不同,身份不同,层次不同。同一问题的认知不同,解决方案不同。所以,所有的解决方案,...[详情]

题记:最近一段时间,《冷言冷语》的系列出稿比较快,其实是在为了即将付梓的关于医美见闻《向死而生》的赶稿。接下了的节奏,或者没有这么快了。所以,写作的风格,走向也将做稍稍的调整。大部分精力回归喝茶,写作,练功,回归自然。一直以为,人生最好的修...[详情]

贺华煜
  • 贺华煜 智囊团成员 运营管理顾问
简介
贺华煜,祖籍山东台儿庄贺窑村。辗转南北,从事过多种职业,编辑记者、创作歌手、歌词作家、职业经理人、投资顾问等,现定居于深圳。 1988年开始文学创作,1997年开始闯荡北京,2004年应邀南下深圳发展,2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家大型医疗集团。 2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。 民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。多年医美行业一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。 现已出版医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》以及《中国医美人》五部医美运营管理著作。
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
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