有人说,幸福的人大体相同,而不幸则是千人千面。这话放在医美圈,也大体适用。那些运作得当、业绩蒸蒸日上的机构,往往从内到外做到了全面、均衡发展,而总是人云亦云、跟风抄袭却一直在泥潭里寸步难行的,则是捉襟见肘、漏洞百出。万事万物,莫不是在追求平...[详情]

  随着万物互联时代的到来,所有产业、行业的竞争都将成为平台和生态圈的竞争,这已是大势所趋。正如你看到的,百度不止做搜索,还卖快餐,阿里不止购物,还有...[详情]

潘双林
医美圈酒桌上那些事儿
作者:潘双林

我一再强调,我不爱喝酒,尤其是度数比较高的洋酒和白酒。有时看着那些好这一口的,喝一口白酒还咂吧咂吧回味悠长的样子,我的心里就像有一万只羊驼奔腾而过,为什么白酒到我嘴里却是辣的。有人说,能不能喝酒遗传的成份很大,我又奇了怪了,我奶奶能喝,我爸...[详情]

  名为七年之痒,只是便于望文生义,其实我在医美行业这个圈里头已经混迹8年半了,可以算得上一个老司机了。这是我坚持最久的一个行业,对于生来不安分的我来...[详情]

价格战像一场瘟疫,它在短短的几年内从一线城市席卷全国,加上第三方平台的推波助澜,我们的求美屌丝群体终于习惯了像等待天猫双11、京东6.18一样,去等待医院一年一次或两次的所谓闭馆会、所谓1折抄底、所谓院庆……某种意义上讲,这是一场没有赢家的...[详情]

  瘦脸针从4800到880,用了8年;玻尿酸从6800到680,用了7年,超声刀从38000到7800,用了三年,水光针从5800到880,用了两年...[详情]

美沃斯穿着高大上的外衣,勾起业界躁动的“春心”,也制造了医美圈一年一度的“高潮”,而当你真正提枪上阵后,却怎么也避免不了高潮之后的空虚与落寞。。。。。。美沃斯之所以火爆,是因为它满足了行业各阶层的需求。对业界大咖而言,它提供了一个肆意吹嘘的...[详情]

  医美行业新媒体营销转型,既是移动互联网汹涌颠覆下的无奈之举,也是医美消费大众化趋势下的必然选择。而我在之前两篇文章中谈到的新媒体营销和微信营销,其...[详情]

在前文《医美消费大众化与新媒体营销的崛起》一文中,我就医美行业新媒体营销的背景和执行的关键点作了简要分析,而本文的灵感则来自于我今天面试微信营销人员时的灵光乍现,我在不断的阐释岗位职责的本质时忽然总结出了微信营销转化的几个关键点。当我们的微...[详情]

所谓运营中存在的矛盾与短板,概括起来无非是人、财、物三个方面,比如说人的问题,有的机构是在运营管理、营销企划、医疗技术等核心部门缺乏匹配的人才,导致资...[详情]

随着观念的改变和医美行业的迅猛发展,短短的几年时间,医疗美容就走下了高贵的神坛,飞入了寻常百姓家。曾经只属于高贵圈层的奢侈品,现在已经逐渐成了大众消费品。医美消费大众化对行业营销模式的变革影响深远,曾经一度追求精准传播而不得的困惑,现在已然...[详情]

  在多数医美正规军看来,工作室就是天敌,是破坏市场的蛀虫。但换一个角度,很多工作室却没有把正规整形机构看作是竞争对手,相反,他们说不定还在内心感谢众...[详情]

所谓渠道医美机构,主要是指依赖渠道送客为主的医美机构。说实话,作为一个非渠道机构(目前我们的渠道业绩仅占总业绩的1/4),我在这里谈这个话题有班门弄斧之嫌。但最近亲身经历的一些事情和接触周边渠道机构目前面临的一些困境,又让我不得不说上几句。...[详情]

个人资料

潘双林

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职      务:
医美知本家CEO
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生于70年代末,10余年营销策划实战经验,先后从事过人才交流、媒体、旅游等行业的营销企划工作,是一个典型的跨界人。2009年初跻身整形美容行业,2013年转型中小医美机构运营管理。历任广州华美整形美容医院、福州海峡医疗美容集团、丽都医疗美容集团、美贝尔医疗美容医院等国内一线品牌机构营销及经营操盘手。对中小医美机构的组织结构、成本结构、薪酬体系及运营流程、规范等有较精深研究,曾创造三个月业绩翻两倍、扭亏为盈的经营佳话。成功案例:独创“针功夫”品牌、“西湖奶茶妹”巡游征婚系列事件营销、合作过的明星艺人有:温碧霞、王蓉、钟淑慧、麦家琪、黄安、蔷薇老妈等。