近年来医养结合机构,国家政策支持,各路资本疯狂进入,你知道有哪些坑吗?近日,民政部部长李纪恒在求是杂志发表署名文章《新时代保障和改善民生的理论创新与实践指引——学习<习近平谈治国理政>第三卷关于保障和改善民生的重要论述》,其中提到,我国建立...[详情]

  医疗资本投资并购潮退去后,医院该何去何从?  导读: 近年来,大批资本和热钱流向医疗行业,在一轮轮并购、投资潮之后,可以说是喜忧参半。说到底医疗行...[详情]

非公医疗机构学科建设方法和步骤都有哪些呢?核心提示:1、学科建设是医院建设的核心任务,学科建设的水平直接反映出医院的整体办院水平和解决疾病的能力,没有学科建设,医院连生存都困难,更别谈发展,经济效益和社会效益也无从谈起。2、国家公共卫生医疗...[详情]

  三、金融融资  1、银行贷款  银行贷款是目前债权融资的主要方式,其优点在于程序比较简单,融资成本相对节约,灵活性强,只要企业效益良好、融资较容易...[详情]

核心提示企业因股东出资而成立,企业的日常运营离不开现金流,企业的发展壮大亦离不开资金的支持,故融资行为贯彻企业始终。现总结企业融资的方式如下,以供读者参考。本文将企业融资区分为民间融资、类金融机构融资、金融机构融资三类。目 录一、民间融资1...[详情]

  很多销售团队,由于管理经验不足,各方面不成熟,没有开周会的习惯,导致销售业绩提升慢,销售团队的积极性也不高。在这里,彭老师和你分享销售部门开周会必...[详情]

在企业的发展过程中,股份制合作是势在必行。而在实际操作中常常遇到原始股东要求退出,这时候应该如何应对呢?假设退出的股东是核心骨干?如何在保证企业平稳度过的前提下,又能俘获人心?举个彭老师辅导的真实案例:山东一家口腔全国连锁机构。企业一起创业...[详情]

彭家云
企业运营八大核心机制
作者:彭家云

  企业运营的3大核心命脉  员工到单位无非为了三样东西:  一是赚钱、二是学习、三是发展  员工离职的原因只有三个:  一是钱不到位、二是干的不爽、...[详情]

谈到执行力,想必大家都很熟悉,因为是个老生常谈的问题。但凡做企业都会遇到,只要有人的地方就有江湖,有江湖的地方必定有执行力的问题。举个彭老师辅导的真实案例:江西南昌一家做养生保健连锁机构(生活美容连锁店)。企业遇到了什么问题了呢?老板为了激...[详情]

  近期彭老师在辅导客户的时候,一些投资人问我,团队里有不少90后,给开的工资也不低,福利也很好,可是仍然留不住90后员工,有没有什么好办法?那么,今...[详情]

市场竞争越来越激烈,如何让消费者认可爽快买单,成为商家们必须思考的问题。在这里,彭老师与你分享激发用户购买动机的3种营销方法。一、营造预期,暗示用户使用产品后的效果我们先来看一个小场景:小王走在街上,遇到一个健身房地推人员地推人员对小王说美...[详情]

  导 语  为激励并提高网络营销部的工作效率,现推出绩效考核提成方案,网络部员工绩效考核共分3部分:工作内容考核、团队业绩考核、网络部日常工作考核。...[详情]

国家鼓励民间资本参与发展医疗事业,形成“投资主体多元化、投资方式多元化的办医格局”是本轮新医改的题中之意。在政策的春风下,素来与唯利是图牵扯到一起的民营医院,如何抓住新的历史机遇,加快发展,促进行业的规范操作,实现可持续发展呢?还是继续采用...[详情]

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彭家云

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医院管理EMBA,高级健康管理师、高级商务策划师,实战派职业经理人,现任江苏洋河人民医院经营院长(民营三级甲等综合医院)。        14 年民营医院从业经历,跨越莆系、非莆系两大医疗阵营,在业内实际操盘过三级甲等综合医院长达 6 年之久,领导了医院等级评审工作。对医院的战略规划、市场定位、学科建设、经营管理、医患沟通、品牌管理、宣传推广等方面积累了丰富的实战经验,独家提出“诊前、诊中、诊后”一体化医患服务及医院管理模式,并在实战中屡创佳绩。