忽闻一件事，很是遗憾和惆怅！记得年少的时候，信奉“只要奋斗过，失败与否并不重要。”等而立之年的时候，又体会“不要只急着赶路，还要留意沿途的风光”。命运啊！真是造化弄人啊...... 成功意味着什么呢？绚丽、奢华...[详情]

医疗智囊团群之《医界说客》系列栏目：中国新闻社特约通讯员唐中坏：《咨询三步曲定价定天下》：2012年6月29日下午3：00：彭家云华夏医界网论坛、医疗...[详情]

医疗智囊团群之《医界说客》系列栏目：冷雪：不孕不育、妇产科学科战略规划与整合营销实战：2012年7月6日下午3：00：彭家云华夏医界网论坛、医疗智囊团群(222326618)： 各位医疗界的同行、朋友：大家好。很高兴今天能有这个机会，跟大...[详情]

纵观民营医院生存至今，在最初的几年时间中，广告为民营医院带来了巨大的名和利。从10年前一则小小的普通广告就能赢得大批患者青睐的时代，到今天经常出现几十...[详情]

有人说：民营医院成也广告，败在广告。人们对民营医疗机构的不信任除了广告之外，还来自一些急功近利的民营医院的“欺客”行为：开的治病救命的药竟然都是只有辅助作用的保健品，说是不收挂号费挺吸引人的，但却在其他费用上高得惊人。目前许多民营医院就是在...[详情]

有很多医院老板经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的...[详情]

本人从事民营医疗行业多年，对于民营医院的院长是否具备医学背景，其实并不重要。重要的是院长一定要明白自己所处的位置及任务。院长也可以看病，但不能以医生的思维去做院长，否则很容易出现问题。因为两者所需要的能力不尽相同。所以院长要想...[详情]

曾经有HR说：要不要录用一个人，五秒钟就够了，剩余的15分半钟都是在与应聘人员沟通中找到更多依据，来支撑自己五秒钟的判断：用或不用！在某HR专业网站所...[详情]

编者按：博爱医疗集团常务副主席、香港康联集团总裁 陈国华先生率考察团来我所顾问服务的集团参观学习交流，我们就有关医院的品牌建设、学科建设、企业文化建设等进行了深入的探讨和交流。博爱医疗集团是中国最大民营医疗集团之一，麾下的上海远...[详情]

一、如何宣传包装医生1、尊重与推崇医生：作为医助，宣传和包装医生最好的方法莫过于自己在病人面前表现出对医生的恭敬和尊重，通过医助恭敬的语气，崇拜的口吻...[详情]

企业品牌与产品质量、技术、管理等共同构成了企业核心竞争力。我国医疗服务已经直面市场, 一方面医院的医疗服务产品更是趋向同质化, 差异性越来越小, 另一方面就医患者已经开始用心理感受来选择医院, 医院将在面临一个理性消费时代、微...[详情]

医疗智囊团群之《医界说客》系列栏目：高攀：院内就诊流程节点的策划：2012年6月20日下午2：00：彭家云华夏医界网论坛、医疗智囊团群大家下午好！首...[详情]

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