1、为什么民营医疗的节日促销活动越来越没有效果？主要来自于不确定性，体现在三方面：1）市场环境在变，而我们仍在刻舟求剑；2）消费者早已司空见惯；3）医院的结构困局仍然没有走出去，我们要搞清楚的不是搞不搞活动，而是我们是否具备了某种竞争优势。...[详情]

　　近年来，民营医院伴随着磨难与伤痛逐渐成长起来，成为医疗界必不可少的一支生力军，在越来越成熟的医疗市场，不少医院都推崇“深化细节管理, 打造精品医院...[详情]

营销总监是企业中举足轻重的风云人物，同时也是刀尖上跳舞的风险人物。企业的业绩蒸蒸日上，鲜花和溢美之词将环绕营销总监；但如果企业的业绩差强人意，则批评和攻击之矛将倾覆营销总监的宝座。市场没有那么多柔情，拼的是业绩。每个企业都要生存，而且要发展...[详情]

　　一、三级城市口腔市场特点　　1、口腔技术比较落后　　（1）技术人才较低。高层次口腔技术人才一般留任在较高的一级二级城市，或者到一级城市谋求发展，导...[详情]

作为一名在策划线上摸爬滚打多年的前行者，相信很多同行们都和笔者一样有着这样的感触：多年来，习惯了享受高增长时代带来的渠道红利，过惯了轻松愉快的美好时光，如今，面对行业性衰退，90后的异军突起，我们这些长期奋战在一线的70后80后们是否反思过...[详情]

在目前民营医院比较集中的专科医院业态中，广告投入的比重也成为不同盈利模式的一个重要分野。按杰罗姆·麦卡锡“4P's”理论来拆解营销的各个要素，我们可以...[详情]

经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。 其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状...[详情]

一定程度上，民营医院管理难的根本原因还是出在管理者的心态上。说白了，就是民营医院管理者缺乏人与人之间应有的“真诚”,怀着纯粹“利用”的心态来管理下属。...[详情]

营销企划，纵横医界；烽火五月，奇招怪术；突围成功，形象提升；收益倍增、海阔天空；引爆五一品牌营销G点！体验门诊量飙升的快感！ 一、他山之石，可以攻玉！营销之道，生活中寻！ 事件链接：“黄莉娟征婚”引爆房地产的新营销概...[详情]

只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。因此，要先会做人，然后会做事，这就...[详情]

竞价将会花更多的时间和精力来优化关键词质量度，同时优化效果也更明朗化。那么，此次升级后，质量度优化策略有哪些方法呢？ 关键词质量度优化是竞价绕不过的一个话题，本篇文章总结了百度竞价关键词优化的一些思路，大伙可以参考参...[详情]

很多医院老板在选择咨询师招聘的时候都要求临床专业或者护理专业，其实是对咨询师的定位不精准造成。数据证明，很多优秀的咨询师和咨询主管...[详情]

改革创新转型升级奋发 ——2014年工作会议报告 过去一年的回顾与总结 过去的一年，全国民营医疗行业形势普遍严峻，市场复杂多变，在十八届三中全会之前，很多宏观政策不明朗，我们...[详情]